交通运输局关于开展“三个提升年”活动实施方案为全面贯彻落实省、市、区全会精神及群众路线实践教育活动要求，深化路通人和、执政为民理念，进一步巩固提升公路环境整治、运输市场治理及正风肃纪成果，经局领导班子研究决定，在全局开展公路环境提升年、运输管理提升年、窗口服务提升年活动，特制定本实施方案。一、指导思想以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实省、市、区全会精神，紧紧围绕区委区政府总体战略部署和群众路线教育实践活动要求，以实现两个推进，两个转变为交通发展总目标，以解决群众关注的难点热点问题为突破口，以推进公路环境建设、深化运输行业管理、优化窗口单位服务水平为重点，全面履行管理服务职能，实现公路环境的大优化、运输管理的大转变、窗口服务的大提升，为建设实力丰润、美丽丰润、活力丰润、平安丰润做出应有的贡献。二、工作重点及目标（一）公路环境提升年通过开展公路环境提升年活动，进一步加大交通基础设施建设力度，进一步加大公路养护工作力度，进一步加大路政管理力度，努力打造畅、洁、绿、美的公路通行环境。1.完善公路年度建设计划，提升项目规划水平。开展辖区路况调查，及时掌握路况底数，根据区、局实际本着先急后缓、量力而行的原则，进一步完善年度建设计划，确保年度计划符合实际、切实可行，具备可操作性。（责任单位：工管科、公路站、地道站）2.积极跑办落地项目前期手续，确保工程早开工。对落实的普通公路建设项目，2个月内完成立项、工可、勘察设计、招投标等前期手续，全力做好房屋土地征收工作，确保工程早开工，按时完工。（责任单位：工管科、重点办）3.强化在建项目进度、质量、安全管控，提升项目管理水第1页共8页平。建立涵盖施工组织、工程监理、试验检测、工程验收等各个环节、一环紧扣一环的管理链，优化管理流程，细化管理标准，强化过程控制，严格执行工程技术规范与操作规程。确保年内建设工程质量全部达到合格标准，争创优质工程；无安全责任事故；无质量隐患。（责任单位：工管科、公路站、地道站、质监站、工程队）4.强化工程成本与预算管理，提高工程经济效益。积极承揽市、区公路工程建设项目；强化公路建设绩效管理，严格成本核算控制，建立项目全过程成本控制制度，杜绝工程建设过程中的浪费问题，力争所建工程实际支出比合同计量工程款降低5个百分点。建立通行费收支与管理经费挂钩的绩效考核机制，增强成本意识和管理责任，开源节流、应收尽收、增收节支。（责任单位：工管科、公路站、地道站、工程队、收费站）5.抓好实事工程建设，提升农村公路路况。尽快组织实施g112线花园、邱柳线杨富庄、邱柳线新庄子等12条、20公里农村公路实事工程建设，严格工程质量，保证10月底前完工。（责任单位：地道站、质监站）6.抓好列养公路养护绿化工作，提升公路通达水平。探索创新养护管理办法，严格养护责任，加强国省干线及县级公路的日常养护、环境整治工作，及时消除公路、桥梁病害，保证公路路界范围内无垃圾杂物、无扬尘，路面无坑槽、无积水、无堆积物（堆积物在1小时内清除），防撞护栏、路缘石、界桩等清晰完好，平交道口、挡墙整齐划一，边坡稳定、排水畅通；公路绿化景观无缺损、无断档，形象美观。国省干线及县级公路好路率超过市局下达标准，全年无道路安全责任事故。（责任单位：公路站、地道站、路政大队）7.加大路政管理力度，提升路域环境。完善路查机制建设，强化日常巡查，掌握辖区公路底数。对现有非公路标志、违章摊点、违法建筑登记造册，制定清除计划，年内非公路标志、违章摊点清除率达到98%以上，违法建筑强力清除，保证公路路界范围内无新增违法建筑、平交道口、牌匾、加水点；路损案件查处率达100%，路产赔补费及时足额回收。（责任单位：第2页共8页路政大队、公路站、地道站）8.加大超限超载治理力度，提升公路安全水平。紧紧抓住当前全市集中整治货运车辆超限超载专项行动有利时机，全面推进超限超载治理工作。路面车辆超限超载率控制在3%以下；公示源头企业数达到市局要求，严禁超限超载车辆、未加苫盖车辆出场上路，公示企业每月巡查不少于4次。超限超载治...
