第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页广州市达宇实业有限公司内部会计管理与控制制度第一部分:会计管理制度为了加强公司会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》和《施工企业会计制度》的有关规定,制定本管理制度
公司财务审计处的会计核算部门和所属单位、部门的会计核算部门是会计工作的管理和执行机构
公司的会计机构,应当依据国家有关法律、法规和本管理制度的规定,保证公司的会计工作依法有序进行
公司总经理、财务总监和会计主管对公司的会计工作负有领导责任
一、会计机构与会计人员1
财务总监(一)财务总监是公司财务、会计工作的最高业务负责人,全面负责公司的经济核算
财务总监在总经理领导下,主管公司全面经济核算、内部审计和财务会计工作
(二)对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员进行业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权
(四)组织编制和审核预算、财务收支计划、信贷计划和会计报表,拟定资金筹措和使用方案,审查财务预决算,开辟财源,有效地使用资金
(五)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益,严格控制计划内的费用支出,对计划外的重大费用开支,在与费用列支部门的主管副总经理协商平衡后,提请总经理或董事会审批
(六)建立健全公司经济核算制度,利用会计资料定期组织经济活动分析
(七)负责编制主管工作的方针目标,对分管范围内目标进行审核、检查和落实
(八)资金预算之执行及控制事项
(九)各项对外借款之洽办及清偿事项
(十)资金来源运用表之编制事项
(十一)各种有价证券、所有权状况保管与记录事项
(十二)其他与财务调度有关之事项(十三)具体负责公司的