安捷ERP管理系统方案ERP管理系统方案南昌安捷科技有限公司需求计划录入和生产分解业务分析:当前X公司的产品在市场上供不应求,客户对产品的需求比较急,为满足市场的要求,生产系统需要按销售合同以及市场预测来组织生产
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com安捷ERP管理系统方案生产处计划员:1
依据财务部预算计划处下发的三个月滚动计划、备件生产计划、三包计划、应急采购计划(由需求部门书面提出采购请求)或临时计划调整,在ERP系统中录入并维护主需求计划,主需求计划只维护一个;2
根据主需求计划,进行生产能力检查,若生产能力负荷不均衡,则调整需求计划,并重新进行生产能力检查;若生产能力负荷均衡,则编制物料需求计划;3
检查采购计划的计划信息,若采购计划不能及时完成,则调整生产计划,重新运算MRP;若采购能及时完成,则下达生产计划和采购计划;4
根据系统提示的生产计划和采购计划分别下达生产计划和采购计划;[5
]运行“未按期完成延期计划报表”报表,打印延期计划明细,监督生产计划执行情况;5
]重新运算MRP,监督计划的执行,并及时协调处理生产过程中出现的例外情况,并进行计划执行情况分析;[7
]打印当天或第二天临时增加的生产任务的派工单,并下发送到相关分厂执行;6
]一些库存数据在MRP运算时不参与运算:废品库、成品寄销库、备件库、三包库
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com安捷ERP管理系统方案需求变更说明:需求变