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文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期行政人事管理流程入职流程表离职流程表第1页共19页辞职申请正式员工：离职必须提前一个月向部门主管申请离职面谈部门主管审批部门经理审批行政管理中心主任审批总经理批准1、员工级：辞职审批可由人力行政主管审批完毕后即可。2、主管级及以上：辞职审批须经总经理批准完毕后方可离职。试用期内员工：离职须提前一周向部门主管申请入职前的准备工作通知新员工报到时必带的资料、证书等员工报到、填写员工履历表办理入职手续，录入打卡指纹发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域向各部门介绍新员工公司制度、员工手册、岗位职责行政管理中心发《聘用通知》或电话通知入职前的培训、学习到所在部门上岗，工作交接安排预领出差费安排交通工具其他事务安排文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期请假流程表出差流程图第2页共19页申领《请假单》部门主管审批部门经理审批人力行政主管审核销假总经理批准1、员工级：超过3天以上请假人员需经总经理批准后方可生效，3天以下主管批准2、主管级以上：经总经理批准后方可生效3天以内可由部门经理直接审批请假时间超过三天以上者到假时必须销假以便人力部行政部门核销办理离职移交手续结算薪资须按人力行政主管核准离职日期之后开始领取离职单进行交接（移交时须按离职表上所涉及的相关部门负责人依次进行交接签字，生效后把离职单交回人事行政部门）回公司报到出差申请部门总监或总经理员工将审批完毕后的离职申请表交行政管理中心交《请假单》至行政管理中心，留存联个人或部门留存，以备核算考勤呈报送审出差过程收集整理、分类编号、装订归档、整理档案鉴定档案销毁清单销毁总经理审批总经理审批审批文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期专项档案管理流程相关部门行政管理中心相关领导重要档案借阅管理流程相关部门人力行政部相关领导办公用品采购领用管理流程行政管理中心第3页共19页文书办结主管领导审核重要档案借阅填写借阅单调出档案调阅阅归还登记归档主管领导审核提出采购需求汇总需求计划市场调查询价差旅费审核财务总监出差汇报、总结，资料移交报销结单调阅和管理总经理审批总经理审批审批文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期公文（发文）管理流程公文（收文）管理流程相关领导行政管理中心相关部门招聘管理流程第4页共19页修改主办部门拟稿填写审批单相关部门、经办人员会签印发归档承办签收、登记、拟办意见承办、传达、催办、督办整理反馈信息听取汇报归档相关领导会签主管领导批办填报《招聘需求表》表》用人部门主管审核分管人力行政领导审定确认制定招聘方案用人部门相关人员参与招聘面试发布招聘信息应聘资料收集筛选与用人部门共同确定面试名单填写《面试评估表》填写《面试评估表》对专业技能方面作出评价分管人力行政领导审定调整招聘需求人力行政经理审核财务总监审核小额采购、零星采购或易耗品采购可直接将金额填写到申请单上，由财务一并审核资金需求总经理审核审批文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期劳动合同管理流程不合格合格不合格不同意合格不同意同意第5页共19页录用并签订劳动合同试用考核延长试用或终止试用、解除劳动合同续签考核签订并履行劳动合同辞职/辞退审批解除劳动关系双方协商终止劳动合同终止劳动合同被录取人员未录取人员告知、材料归档通知被录取人员报到明确岗位职责、要求等进入试用期结果反馈履行劳动合同文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期财务管理流程费用报销管理流程相关部门按财务规范填写和粘贴票据通过否通过第6页共19页开始填写报销单或发票签字总经理审批退回报销人报销入帐部门负责人审核财务总监审核文件名称业务流程图文件编号NY-ZD-LC-01页码45编制日期2012年11月修改日期生效日期资产购置管理流程相关部门通过小型资产大型资产通过通过否小型...