中层干部竞聘上岗实施方案[最终定稿]VIP免费

中层干部竞聘上岗实施方案[最终定稿]第一篇。中层干部竞聘上岗实施方案中层干部竞聘上岗实施方案为适应工作需要，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化中层干部结构，根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定，结合我行实际情况，经研究，决定对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度。现结合我行实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高我行综合管理水平。二、基本原则1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行，经研究，成立竞聘领导小组。名单如下：组长：副组长：成员：四、竞聘岗位职数（一）中层正职共2名：1、综合办公室：主任1名2、综合业务部：主任1名（二）中层副职共3名：1、综合办公室：副主任1名2、金融管理部：副主任1名3、综合业务部：副主任1名五、竞聘岗位任职条件1、基本条件思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心第1页共17页和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，团结同志。2、资格条件（1）参加综合办公室主任竞聘者应具备：①年龄在45周岁以下，且担任副股级职位2年以上；②具有大专以上文化程度和中级职称；③熟悉组织人事和劳资工作，具备较强沟通协调能力，具有较好文秘写作能力；（2）参加综合业务部主任竞聘者应具备：①年龄在45周岁以下，5年工龄，且担任副股级职位2年以上；②具有大专以上文化程度；③熟悉国库会计业务和货币金银工作，具有会计从业资格证书。六、竞聘选拔范围本次选拔面向全行干部职工。七、竞聘程序与步骤1、组织动员（1）通过召开全体职工大会，组织职工讨论等形式，统一职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。（2）所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。2、报名。2013年10月16日起至10月17日止接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》。3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。4、竞聘演讲（权重为50%）：组织竞聘演讲由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲。演讲评比实行现场开票。具体步第2页共17页骤：（1）评委会：组成由竞聘领导小组参加的评委会，对演讲进行打分。设2名记分员，2名监督员。（2）抽签。由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。（3）演讲。按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过10分钟。（4）评分方法。每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。a、工作总结评价（60分）：主要从以下两个方面进行评价。以往工作业绩表现（40分）；职业态度及操守（20分）。b、竞聘岗位认识和工作思路评价（40分）：主要从以下六个方面进行评价。岗位的认识（5分）；工作思路和设想（15分）；资源整合能力（5分）；专业性（10分）；创新性（5分）；方案可行性（10分）。演讲得分*权重即是该演讲者最后得分。5、民主测评（权重为50%）。召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。（1）民主测评会由全体人员参加，以无记名方式进行。（2）民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。（3）测评方法。首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况，然后由工作人员发放测评...