培训会启动演讲稿[五篇范例]全市系统培训班启动讲话大家早上好:公司经过5年的发展,保费规模日益扩大,市场份额稳步增加,市场位次稳居第二,与市场排名第一的人保公司差距逐渐减小。业务的快速发展,基于大家勤恳的工作,也基于大家无私的奉献。业务的发展给我们带来了丰收的喜悦,同时也给我们带来了危机。员工综合素质、业务技能、执行能力、工作创新能力、管理决策能力与快速的业务发展不相适应。为解决上述矛盾,公司经过组织和筹备,全市系统周末学习培训班今天正式开班。下面,我就为什么要开设学习培训班谈几点看法:一、市场的发展壮大需要我们加强学习和培训。学习就是生产力。近几年来,保费市场日益扩大,市场竞争日益激烈。我公司保费计划任务也在以每年20%的增幅增长,公司的增长计划超过了整体市场的增长比例。根据公司的战略部署,业务是我们的重中之重。但在目前市场竞争日趋激烈的形势下,要想继续保持竞争优势和市场的扩张能力,就必须加强队伍的基础建设。总公司提出了管理铁军、销售铁军、服务铁军的“三支铁军”的队伍建设战略,如何加强各级各类人员培训,提高队伍的整体素质,已成为摆在我们面前一个刻不容缓的课题。学习和培训合乎市场壮大的需求,也顺乎公司发展的形式。二、公司发展与个人生存需要我们加强学习和培训。在我公司现有的管理与服务队伍中从学历结构来看,本科学历14人,占比33.3%;大专学历23人,占比54.8%;中专学历5人,占比11.9%。从知识结构来看,保险类专业2人,占4.8%;汽车维修类专业1人,占比2.38%;从业务技能上来看,取得双核资格的51人,占比11.9%。从以上数据可以看出,公司整体队伍学历低下、专业类服务人才缺乏、业务技术骨干力量不突出,公司核心竞争力缺乏应有的人力基础,为客户提供“专业、快捷、第1页共4页便利、贴心”的服务根基不稳,没有强大的服务及技术力量作支撑。同时也看出,我公司本科学历占比仅为33.3%,有67%的人员学历与公司人力资源基本要求不相匹配,即将面临生存危机。公司发展与个人生存面临严峻的考验。三、员工的自我成长需要我们加强学习和培训。员工的成长,既包括业务技能的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。员工的成长会带来公司的发展和壮大,公司的发展也会带来员工自身价值的提升。在培训计划中,一方面是安排了公司企业文化、制度建设、操作实务等公司基本业务技能的内容;另一方面,我们也设置了综合能力提升类的课程,综合能力包括了管理能力、团队建设、商务礼仪等,从课程内容的设置方面,我们旨在全面加快员工的自我成长。四、团队执行力建设需要我们加强学习和培训。何谓执行力。执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。通俗的来讲就是一个人的能力和态度。我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新,建立一支极富行动力的团队,行动力是决定企业成败的一个重要因素,是绩效目标达成的原动力。在激烈的市场竞争中,一个企业的行动2力任何,将决定企业的兴衰。所以团队执行力建设需要我们加强学习和培训。以上是我就为什么参加学习培训谈的几点看法,下面我就怎样学习谈几点要求:一、转变思想认识,明确学习目标。公司以往的培训,大多数员工都是被动接受培训,员工主动要求培训和主动学习能力很差,规章制度得不到落实、业务规范屡屡出错,归根结蒂是不学习,不培训。尽管公司也组织学习培训,但部分员工还是体现出了畏难和抵触情绪,不能领会公司培训的用意,更不能理解“培训是员工最大的福利”这句话的内涵。我们的培训,是基于业务技能提升的培训,也是第2页共4页基于受训者个人综合素质和涵养得以提升的培训。培训和学习不只是成就公司的辉煌,首先是缔造了我们员工个人的卓越。所以,大家应该积极参与到学习和培训中来。在座的人员中,年龄相差较大,专业错综复杂,学历层次不齐,经验高低不一,在学习方面,我提倡两种心态,...