1)船舶行业产品比较复杂,批量小,单台份生产,产品制造过程划分的阶段多,生产周期长,产品零部件数多,采购物料种类和数量多,产品设计BOM和制造BOM差异大
2)船舶产品的三维造型复杂,并且需要借助CAE进行分析
分析:案例里面没有介绍PDM方面的管理,可能企业还没有实施,有点可惜
船舶建造管理工程助青岛造船厂乘风破浪发表时间:2008-12-30来源:e-works关键字:最佳案例评选青岛造船厂CAD信息化调查找茬投稿收藏评论好文推荐打印社区分享本文为“2008中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖“参评案例
本次活动评选出2008年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴
一、参评企业基本情况1、企业基本情况2、企业简介青岛造船厂始建于1949年,是山东省造船骨干企业,是全国唯一一家生产水面战斗舰艇和获得国防科工委颁发的全国武器装备科研生产一类许可证的地方企业,是中国北方特种船舶建造基地
在军品、海工产品、工程船、公务船、特种液货船、游艇等特种船舶建造技术和市场开拓领域具有独特优势,建造了全国第一艘浅吃水喷水推进多用拖船、全国第一艘大马力电力推进多用拖船
拥有总装、海装、中石油、中海油、中石化、中交集团等重要客户
技术中心被认定为“山东省省级技术中心”
通过了质量管理和职业健康安全管理两大体系认证
先后建造各种类型特种船舶500余艘,主要有军用水面战斗舰艇及辅助船舶,平台供应船、油田(油井)守护船、三用工作船、多用工作船、各种拖船等海洋特种船舶
根据山东省、青岛市产业结构调整的要求和发展造船产业的总体部署,企业确定了“搬迁改造、改制重组、合资合作”三位一体的发展战略,该项目被列入青岛市重点项目
产品定位为主要发展大中