医院优质护理服务工作方案VIP免费

医院优质护理服务工作方案一、指导思想贯彻落实《2011年公立医院改革试点工作安排》关于推广优质护理服务的部署和要求，结合全国卫生系统创先争优活动和服务好、质量好、医德好，群众满意的三好一满意活动，深化以病人为中心的服务理念，紧紧围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平的工作宗旨，充分调动临床一线广大护士工作的积极性，按照《XX省优质护理服务工作考核标准（试行）》，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，改善患者体验，促进医患和谐。二、工作目标以患者满意、社会满意、政府满意为目标，调动广大护士的积极性，确保工作质量，全面推进优质护理服务。2011年底我院住院部内儿科、外科、妇产科三大科室全面推进优质护理服务，开展优质护理服务病房达100%，同时把优质护理服务向手术室、供应室、一门诊、二门诊等科室延伸。三、具体实施步骤（一）筹备启动阶段（2011年5月）（1）成立以院长为组长的医院优质护理服务活动领导小组，召开动员大会，通过医院各级各类会议反复强调，加大宣传力度，通过医院信息、宣传栏报道优质护理工作情况，使全院各部门和医务人员能够正确理解开展优质护理服务示范工程活动的目的、意义、工作实质和具体措施等，便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。（2）护士是推动优质护理服务的主体，组织召开全院护士大会，调动广大护士积极性，使其主动参加到活动中来，统一思想，提高认识、通过请进来、走出去、统一培训，加强护士思想教育、培养阳光思维。（二）组织实施阶段（2011年6月-11月）（1）健全并落实规章制度。建立健全护理工作规章制度和工作流程，制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范及标准；以《XX省优质护理服务工作考核标准（试行）》为参考依第1页共4页据制订我院优质护理服务工作考核标准；建立护士岗位责任制，明确各级各类护士的岗位职责、工作标准和护理质量考核标准。优化护理模式，改革排班模式，实行扁平化分管病人的排班模式，对病人实行包干制整体护理，责任护士全面负责所管病人的基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康指导等。（2）加强培训工作。首先从护士服务礼仪着手，对全院护士进行规范服务礼仪相关知识的培训，提高与患者沟通的能力和技巧，同时根据卫生部和国家中医药管理局、XX省卫生厅、XX县区卫生局印发的相关文件、规范及工作标准，组织开展全员培训，使护理管理者和护士充分认识改革护理工作模式的必要性，为患者提供整体护理服务。（3）有计划、有步骤地稳步铺开优质护理病房数，6月份开始逐步在住院科室：内儿科、外科、妇产科开展，2011年底全院100%病房开展优质护理服务，积极推进优质护理服务向门诊、手术室、供应室等科室延伸，只要有护士的岗位，只要有患者的需求，我们都提供优质服务，要求门诊护士掌握过硬的操作技能和耐心热情的服务；强调手术过程患者安全第一；强化急诊护士过硬的急救与应急能力，让优质护理服务普及全院。在开展过程中医院优质护理服务活动领导小组经常组织进行实地检查和指导，解决存在的问题。护理部定期进行行政查房，及时听取意见，采取改进措施，提高护理服务水平。（4）建立健全绩效考核制度。鉴于当前基础护理服务项目尚无收费标准及我院护理人员配置现状，为了鼓励护理人员开展优质护理服务，医院对开展优质护理服务病区给予政策上的倾斜，医院建立基础护理服务考核与基础护理服务补贴制度，每月根据财务科提供的住院病人数，按每个患者发10元（妇产科每个新生儿5元）作为基础护理服务补贴给科室，基础护理服务补贴结合每月患者满意度进行发放，如科室患者满意度低于90%时取消发放。病区护士长根据责任护士完成基础护理服务项目的质和量进行考核分配，根据护士工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评，从而实现多劳多得、优劳优酬，进一步提高护士的工作积极性和主动性。（5）合理调配护士人力。护理部根据临床护理工作需要，第2页共4页对全院护士进行合理配置和调配，掌握全院护理岗位、护士分布情况，护士长根据科室工作量实行弹性排班。以满足各护理单元的病人工作量为前提，兼顾护...