第1页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共30页(樊富珉著:团体心理咨询)第六章团体心理咨询过程常用技术团体心理咨询是一种助人的过程
目前,在学校教育、临床治疗及其他社会机构中已受到广泛重视,并逐步被推广应用
为了使团体心理咨询发挥其应有的效用,作为一个团体的领导者除了必须要有团体动力的知识和团体咨询的理论外,还必须了解和掌握团体咨询的各种技术和方法,才能有效地引导团体朝着发展的方向,从而达到团体咨询的目标,促进团体成员个人的成长与改变
团体心理咨询的方法与技术多种多样
本章中将介绍团体心理咨询中常用的一些方法与技术
第一节团体心理咨询常用的基本技术团体技术的学习,一般而言,首先必须了解各种技术的内容、运用方式、使用的典型情境与功能,但这样并不足够,更重要的是领导者必须训练自己发展出对团体介入的敏感性及意图,才能真正适当且灵活地在团体情境中运用各种技术
Person(1985)认为,领导者在运用技术前,需要对团体动力与团体事件的判断有所认识,并对团体的认知、价值与介入意图产生连结,这样运用技术与有意义的介入才能符合特定情境,从而产生咨询的效果
一、团体技术概述无论是国外专家还是国内专家都一致认为:团体领导者为了达成团体目标,发展团体动力,促进团体成员互动,提升学习效率,适时地采用某些技术非常必要
但是,团体进行过程中,技术、策略、方法、态度其实很难严格区分,所以方法、态度、策略或手段,都可以视为“技术”
团体领导技术运用的目的是促进团体成员间的互动,让团体依其特性与需要运作,发挥团体最大的效能
(一)美国团体工作专业协会提出的团体领导者应具备的技术1
有能力选择合适的团体参加者
对团体咨询有清晰的界定,有能力对组员解释团体目标和程序
有能力对组员行为进行积极的干预
对组员进行适当的示范
5,对团体中的非语言行为作出正