浙江某某化工有限公司ERP系统规划方案创建日期:2008-07-08修改日期:2008-07-08确认日期:2008-07-08控制编码:SHDY022当前版本:1.0第一部分：前言2第二部分：ERP系统的总体实施目标2第三部分：现有业务流程的分析和诊断2业务特点2问题分析2第四部分：业务流程的重组优化的思想和原则2核心思想和总体思路2业务流程重组优化的设计原则2第五部分：现有业务流程分析及流程重组优化方案2销售相关流程2现行流程图..............................................................................................................................2现行业务流程描述...................................................................................................................2现行流程分析与存在问题.......................................................................................................2天心销售流程优化方案...........................................................................................................2流程与现行流程相比存在以下不同.......................................................................................2销售相关流程岗位工作...........................................................................................................2提出的问题及解决方法...........................................................................................................2采购相关流程2现行流程图..............................................................................................................................2现行业务流程描述...................................................................................................................2现行流程分析与存在问题.......................................................................................................2天心采购流程优化方案...........................................................................................................2流程与现行流程相比存在以下不同.......................................................................................2采购相关流程岗位工作...........................................................................................................2提出的问题及解决方法...........................................................................................................2生产相关流程2现行流程图..............................................................................................................................2现行业务流程描述...................................................................................................................2现行流程分析与存在问题.......................................................................................................2生产优化流程..........................................................................................................................2流程与现行流程相比存在以下不同.......................................................................................2生产相关流程岗位工作...........................................................................................................2提出的问题及解决方法...........................................................................................................2财务管理2现状描述：..............................................................................................................................2现有流程分析......................................................................................
