1综合部业务流程纲要目录:1、收文2、发文3、请假4、销假5、招聘6、职工培训与开发管理7、入职实习与转正8、离职9、岗位调整与薪资变化10、劳动合同变更、解除、终止手续11、会议室的使用及管理12、组织、记录、归档会议13、日常办公用品及其他报修2114、技术职称申报15、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理16、突发事件的处理17、业务招待18、工资发放19、公章刻制20、公章使用21、印章外借、归还22、印章废止、更换23、固定资产购置24、固定资产报损、报废25、借还车辆26、车辆日常管理、维修及保养27、文件档案的归档管理及借阅28、合同管理3229、工商年报30、入党流程综合部业务流程一、收文流程431.收到文件并对文件进行分类，上级来文或同级单位来文综合部收文；外部邮件信函及其他登记并传达。2.上级来文或同级单位来文综合部交由综合部领导阅示，综合部领导审批，分送各承办单位，承办部门领导签字，并回执行文。3.综合部存档并登记在《文件收文登记表》上。54收到文件文件分类上级来文或同级单文外部邮件信函承办单收文执行批示总经理批示登记并传达回执行文综合部领导阅示657678附1.文件收文登记表收文日期收文号数来文机关收文字号文数文件名称附件归入档卷备注98登记人：910二、发文流程1.接受发文需求，起草人拟文件，综合部核稿，综合部领导审批。2.总经理审核，领导签发，登记编号打印，分发各执行部门，综合部存档登记在《文件发放登记表》上。发文起草人拟文件办公室核稿相关领导审核1110111213121314附2.文件发放登记表序号发文日期文件名称文件编号发文号附件归入档卷备注1514登记人：1516三、请假流程1.请假人向综合部提出请假申请，并提交《员工请假条》，综合部领导审批。2.综合部考勤登记，并存档备查。3.员工返岗后，向综合部提出销假申请，由综合部办理，计入考勤统计。请假一天以上是请（休）假申请请假单上级审批延迟或取消请假综合部考勤登记经理审批综合部存档备查返岗销假综合部审核请假期限，休假证明材料考勤统计按公司制度处罚否否是是否17161817附3.员工请假条乌海湖旅游发展有限责任公司员工请假条员工姓名部门名称岗位名称请假类别事假（）病假（）婚假（）丧假（）其它（）时间自年月日起至年月日止请假事由部门意见负责人：年月日公司审批公司领导：年月日销假时间年月日备注19181920四、销假1.员工假期结束后，填写《员工销假条》交由直属上级审批，同意后交由综合部领导审批。2.综合部存档备查。填写销假单直属上级和主管审批综合部领导审批综合部存档备查21202221附4.员工销假条乌海湖旅游发展有限责任公司员工销假条姓名所在部门请假类别请假起至事件销假时间总经理确认签字销假经办人未按时销假天数处理结果员工到岗时间2322五、招聘1.用人部门向综合部提出招聘需求，经理审批通过后，综合部制定招聘计划。2.外部招聘：发布招聘信息，搜集筛选简历，通知候选人考试，参加初试，复试。3.通过初试，复试的人员，办理入职手续，进入实习期，综合部留档备查。是用人部门提出招聘需求综合部制定实施招聘计划经理审批外部招聘结束发布招聘信息内部推荐否24232524六、员工培训与开发管理1.综合部及相关部门制定岗位培训需求分析，制定培训发展计划，及经费预算。2.各部门确定培训对象，建立员工档案，制定和实施员工培制定岗位培训制度相关部门开展培训需求分析建立员工档案2625训需求的调查，综合部选择培训方法和培训机构。3.进行课程安排，培训结束之后，实施培训评估，综合部撰写评估报告，并存档备查。27262728附5.员工培训登记表培训课题培训时间授课人应参加人员迟到/早退/缺席人员序号姓名部门备注序号姓名部门备注11121231341451561671781891910202928登记人：2930七、入职实习与转正1.新入职员工自动进入员工试用期管理，综合部负责对新员工试用期考核通过试用期后新员工提出转正申请，并填写员工《试用期转正申请表》.2.综合部办理新员工转正手续，《试用期转正申请表》递交总经理审核，通过后确定为正式员工，签订劳动合同。是否新员工入职新员工试用期管理新员工提出转正申请试用期考核新员工办理转正手续确定为正式员工...
