文明工地方案措施(精)一、施工现场管理基本要求（—项目经l理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安伞有序，整洁卫斗;、不扰民、不损害公众利益。（二施工现场出入口应标有企业名称或企业标识。企业项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;买行分包的，各分包人应在承包人项目经理部的指导利协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区城的场容义明形象管理规划，严格执行，并纳人承包人的现场管理范畸，接受监督、管理与协调。（三施工现场的进口处应有整齐明显的工程概况牌、管理人员名单及监督电盾牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工观场总平面图.俗称“五牌一图“。《建筑施工观场环境与卫生标准》（jlj146—2004要求为：工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、文明施工：牌和施工现场总平面图，亦称“五牌一图”，其中，工程概况内容—般有工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理以及联系电话：（四项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。（五工地内要有安全生产、文明施工内容的宣传栏或宣传标语等。（六一般工地应有急救箱并备有有效药品，较大规模的工地应设医务室，配备医务人员及必要的设备，（七项目部应制定环境卫生及文明施工的各项管理制度、现场要有除“四害”制度和措施。（八管理文件中，应有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。二、场容场貌管理（一施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的利‘学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。承包人应根第1页共7页据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准.为项目经理部提供场容管理策划的依据。（二项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。（三项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置。布置施工项目的主要机械设备、脚于架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电问、消火栓、警卫室。现场的办公、生产和生活临时设施等。（四施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外。尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准：（五在施工观场周边应设置临时围护设施。施工现场必须采用封闭围挡，城市及主道路两侧围挡高度为2.5m，其余围挡高度不得小于1.8m，防止与施：工作业无关的人员进八，防止施工作业影响周围环境.临街脚手架、高压电缆、起重把杆回转半径伸至街道的.均应设置安全隔离棚。危险品库附近应有明显标志及固挡设施：（六施工现场应设置畅通的排水沟渠系统.场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。工.址地面应做硬化处理，·三、环境保护管理（一项目经理部应根据《环境管理系列标准》（gb/t24000一js014000建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息.采取整改措施：（二施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场泥浆和污水未经处理（沉淀不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘。温暖车节宜对施工现场进行绿化布置。（三除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油第2页共7页漆，施工现场严禁焚烧各类废弃物。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（四建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放。每日进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理，（五在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部应按规定申请批准.还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和...
