延安大道社区网格化管理工作实施方案VIP免费

延安大道社区网格化管理工作实施方案延安大道社区维稳工作网格化实施方案为认真落实“维护社会稳定、服务居民群众”两个工作机制，进一步强化维稳巡逻工作力度，严格落实各项维稳工作措施，不断提升巡逻队伍一体化维稳服务水平，促进社区建设，特制订此方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，坚持稳定是硬任务，把稳定作为第一责任，以明确职责、健全机构、整合力量、解决问题为重点，全面落实维护社会稳定和服务居民群众的各项措施，及时化解矛盾纠纷，消除各种不稳定隐患，积极预防和妥善处臵各类事件，营造和谐稳定的社会环境。二、组织机构为加强维稳工作网格化巡逻的组织领导，统筹安排部署维稳巡逻和服务居民工作，延安大道社区成立网格化巡逻领导小组：组长：薛峥（延安大道社区书记、社区主任）副组长：买买提力〃买买提（延安大道社区副书记）李卫（延安大道社区副书记、辖区民警）肉孜〃买买提（延安大道社区副主任）彭政宇（延安大道社区副主任）成员：张婕延安大道社区工作人员逯铭延安大道社区工作人员努尔买买提延安大道社区干部热依凡延安大道社区干部阿卜杜海拜尔延安大道社区干部高淑玲延安大道社区工作人员卡丽比努尔延安大道社区干部三、网格划分原则延安大道社区成立于2001年，辖区面积0.68平方公里，辖区总户数1773户，4496人，其中常住人口680户1641人，流动人口1093户2855人，汉族2274人，少数民族2222人。辖第1页共7页区以纯居民和自建房为主，周边是仓储物流企业，流动人口的管理服务一直以来都是社区1的工作重点和难点，按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则，依托楼院、巷道，按照“150户以上，250户以内”的标准设臵一个网格，共设臵责任网格9个，覆盖社区0.68平方公里。在社区推行“网格化”管理，为更好的落实“四知四清四掌握”及“两个机制”奠定了坚实的基础。在“网格化”管理基础上，我社区根据辖区实际情况，制定了一系列管理办法，在真正意义上做到辖区“全覆盖、不留空”。（一）以九个网格为基础，按相邻原则划分三大片在划分九个网格的基础上，我社区根据辖区特点，将九大网格分为三片。即：第一片由第一至第六网格组成，以自建房为主，该片主要负责辖区自建房区域的服务工作及维稳工作；第二片由第七、第八网格组成，以单位家属院及商住小区为主，主要负责辖区居民小区的服务工作及维稳工作；第三片为第九网格，以仓储库房、市场及重点单位为主，主要负责辖区市场、库房及重点单位明华街加气站的安全防范工作。根据划分，将各个区域的不同特点分隔开来，针对辖区区域的不同特点，以不同的工作方式开展工作。（二）以三个片为重点，划分重点地段、区域根据小网格的不同特点，社区将小网格内部分区域及地段划为重点，采取与其他区域不同的管理方式，已达到“服务群众、维护稳定”的工作要求。第一片内，将明华街东十九巷、希望街北一巷、北二巷划为重点区域，由于该区域内居住人员复杂，人员流动量较大，尤其以希望街北一巷、北二巷为主，巷道呈不规则形状纵横交错，在管理上存在极大不便。第二片以居民小区为主，将家中经常无人居住、居住人员复杂的房间列为重点关注对象，并根据居民表现划分管理等级。第三片是我辖区重点网格，明华街市场人员流动量大，属第2页共7页于闹事多发区域。辖区库房车流量大、货物流量大，容易给不法分子造成可乘之机。明华街加气站是辖区的重点单位，加气站的稳定与否直接影响到辖区居民财产及人身安全。四、人员力量配备1.按照网格化管理模式，社区建立了网格化管理组织机构，组长2是网格的第一责任人，由各网格自行发展2-4名信息员，构建了“书记（主任）——片区组长——包户干部——、楼栋巷道长、小组信息员”四级管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，为了落实责任制，确保各项工作的顺利开展，维护辖区的稳定，社区建立健全了网格化模式管理制度并细化网格化管理模式，让各项工作有条不紊的顺利开展，根据辖区特点，社区对划分的三大片分别配备民警一名，由分管领导和片区民警共同负责片区的工作开展。每...