华夏银行发言稿华夏银行公司概况沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，1992年10月，华夏银行在北京成立；1995年3月，实行股份制改造；2003年9月，首次公开发行股票并上市交易（股票600015），成为全国第五家上市银行；2005年10月，成功引进德意志银行为国际战略投资者；2008年10月、2011年4月，先后两次顺利完成非公开发行股票。截止2012年9月末，华夏银行在70个中心城市设立了34家一级分行、24家二级分行和12家异地支行，营业网点达到455家，形成了‘立足经济发达城市，辐射全国'的机构体系，与境外1千多家银行建立了代理业务关系，代理行网络遍及五大洲110个国家和地区的320个城市，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络；总资产达到14464.42亿元，综合盈利能力快速提升，资产质量显著改善，业务结构明显优化，经营效率较快提高，保持了良好的发展势头。在2012年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中，华夏银行按资产规模排名第97名；在2012年中国企业500强中排名第275名、中国服务业企业500强排名第89名、中国企业效益200佳排名第35名。华夏银行坚持服务实体经济的基本方针，全面打造‘中小企业金融服务商'品牌，紧紧围绕国家经济发展目标，认真贯彻国家宏观经济政策，积极融入各地主流经济，切实支持民生工程，参与保障性住房建设和城乡一体化改造，努力满足广大客户的金融需求；加大对文化产业资金投放、创新‘三农'金融服务模式，加快村镇银行XX县区域网点建设；加大对小微企业金融支持力度，持续推广以‘小、快、灵'为特点的小微企业服务‘龙舟计划'，加快推进小微企业特色分行建设步伐，连续举办‘华夏之星'系列活动，引导和帮助小微企业客户不断成长，小微企业业务增速继续高于全行业务平均增速。在亚洲银行竞争力排名评选活动中，荣获‘2011年中小企业扶持奖'；在第1页共3页‘2011年度第一财经金融价值榜'评选活动中，被评为‘最佳中小企业融资银行'。华夏银行秉承‘以客户为中心'的服务理念，不断提升服务功能，扩大服务群体，完善服务渠道，扩大服务范围，创新服务产品，提升服务品质，以高质量服务回馈客户。在全行范围内举办‘感谢您的关爱，助力我们成长'系列客户座谈会，在改进和提升金融服务的同时，赢得了客户和社会各界的好评。在中国银行业协会开展的‘百佳'、‘千佳'文明规范服务示范单位评比中，华夏银行的优质服务得到了充分展现，2009年以来，先后有12家网点获得全国‘百佳'文明规范示范单位的称号，36家网点夺得‘千佳'称号，总行被中国银行业协会授予‘突出贡献奖'；客户服务中心被中国银行业协会评为‘金融业最佳客户服务中心'、荣获‘优秀综合示范奖'。华夏银行积极履行企业社会责任，坚持企业效益与社会责任的有机统一，并将其融入企业发展战略；坚持把实现人与自然的和谐共存作为发展的基本原则，积极构建绿色银行；坚决执行国家信贷政策，积极发展绿色信贷，通过信贷杠杆，促进经济结构调整，支持资源节约型、环境友好型社会的建设；积极参与公益事业，支持灾后重建，捐资助学，关注妇女儿童健康发展，推动银行和社会和谐发展；重视员工与企业共同发展，努力建设‘诚信、规范、和谐'的企业文化。2011年，华夏银行荣获‘中国银行业年度社会责任践行奖'、‘最佳社会责任奖'、被评为‘2011年度十大公益企业'。面对新的发展机遇和挑战，华夏银行将继续坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，坚持全面协调可持续发展，稳中求进，努力创新发展方式和工作方法，扎实推进营销机制改革，强化精细管理，优化资源配置，不断提高为实体经济服务的能力和风险管控水平，努力建设资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强的现代化中型银行。组织结构股东大会是本行最高权力机构，通过董事会对本行进行管理和监督。行长在董事会领导下，全面负责日常经营管理活动。第2页共3页本行实行一级法人、总分支行垂直管理体制。总行是全行的领导机构，对分支行实行授权管理。分支行不具备独立法人资格，在总行授权范围内依法开展业务活动，并对总行负责。总行对分支行的主要人事任免、业务...
