资产管理部一、资产管理部门职责..............................................................................2二、资产管理部岗位设置.........................................................................3三、资产管理部岗位职务说明书..........................................................4资产管理部长职务说明书.....................................................................4生产固定资产管理职务说明书...........................................................6非生产性固定资产管理职务说明书..................................................8一、资产管理部门职责1、负责生产性固定资产的管理1.1建立健全生产性固定资产台账。1.2对公司生产性固定资产采购、处理进行审批、鉴定。1.3监督生产性固定资产的报废工作。1.4建立健全生产性固定资产管理的各项管理制度,并监督执行。1.5负责监督生产性固定资产的大修工作。1.6负责大型机械设备等生产性固定资产安装的技术方案审批,监督现场安装、试车等大型设备技术管理工作。1.7负责上报各类生产性固定资产统计报表。1.8协调各项目部之间以及公司内、外部生产性固定资产的使用。1.9组织有关生产性固定资产,如大型机械事故的调查分析协调工作。2、负责公司非生产性固定资产的管理工作2.1负责制定非生产性固定资产管理制度。2.2负责清点、检查和组织维修公司非生产性固定资产设备。2.3负责审核公司各个部门和单位非生产性固定资产的购置要求。2.4组织非生产性固定资产的采购、安装、调试等工作。二、资产管理部岗位设置资产管理部部长资产管理帐务管理三、资产管理部岗位职务说明书资产管理部长职务说明书岗位名称资产管理部部长岗位编号所在部门资产管理部岗位定员1直接上级主管副总经理工资等级直接下级生产设备与一起管理、非生产固定资产管理岗位分析日期本职:全面主持资产管理部的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定本部门各项制度及工作计划并组织落实工作结果分送单位工作任务组织制定本部门各项工作制度,经公司批准后贯彻落实部门管理制度直接上级部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施部门工作计划直接上级做好年度及平时工作总结,及时向公司领导汇报工作总结直接上级职责二职责表述:负责固定资产管理的有关制度的制定和监督执行工作结果分送单位工作任务组织建立健全公司固定资产管理的规章制度各项管理制度直接上级项目部专业公司负责监督固定资产管理方面的规范、制度的执行职责三职责表述:负责资产管理部的日常活动管理工作结果分送单位工作任务掌握各工程项目的机械使用状况,做好统计工作,及时上报会同质量技术部、安全监察部,对施工中重大机械事故的调查分析事故分析报告直接上级对机械设备、非生产固定资产、计算机及相关信息设备、车辆等固定资产的采购、使用、报废情况登记入帐,跟踪管理,针对情况提出部门意见直接上级、相关部门职责四职责表述:负责内部组织管理工作工作结果分送单位工作任务安排、指导、监督、考核资产管理部人员具体工作负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员权力:权限一:对本部门人员工作范围的适当调整权权限二:对本部门人员工作质量考核权权限三:对本部门人员调动、晋升、奖惩的建议权权限四:对项目部、专业公司固定资产监督检查权,考核建议权权限五:对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六:对本部门开展各项业务工作指挥权权限七:本部门规章制度的制定及解释权权限八:下级发生争议的裁决权权限四:对公司固定资产项目预决算的建议权工作协作关系:内部协调关系公司各职能部门、项目部、专业公司外部协调关系所需记录文档:汇报文件或报告工作总结任职资格:教育水平本科或中级以上职称专业电力、热动力、机械设备类、企业管理经验具有施工生产和企业管理5年以上的经历、取得岗位培训合格证书知识熟悉电力生产过程,具有较丰富的电力施工方面知识、、企业管理知识具备计算机应用知识技能技巧计算机应用分析与写作管理技能培训经历岗位培...