生鲜电商商业计划书目录生鲜电商商业计划书.......................................................组员：湛希迎、兔兔、雷鸣.................................................时间：目录........................................................一、项目概述.............................................................（一）项目背景..........................................................（二）项目简介..............................................（三）项目建设规划...........................................（四）项目投资与经济效益分析.................................二、项目背景.............................................................（一）项目建设的必要性.......................................（二）生鲜商品的种类与特点...................................（三）生鲜电商发展垂直连锁的分析.............................三、项目市场分析与定位...................................................（一）生鲜消费分析...........................................（二）市场竞争者分析.........................................（三）项目定位...............................................四、项目建设规划.........................................................（一）经营模式...............................................（二）直营店建设.............................................（三）生鲜基地规划...........................................（四）生鲜物流体系规划.......................................（五）直营店管理.............................................五、人力资源配置.........................................................（一）组织结构...............................................（二）人员配置...............................................六、营销策略.............................................................（一）产品策略...............................................（二）价格策略...............................................（三）销售渠道...............................................（四）促销手段...............................................（五）形象工程策划...........................................七、投资估算与资金来源...................................................（一）投资估算依据...........................................（二）投资估算...............................................（三）资金来源...............................................八、财务评价.............................................................（一）财务评价依据...........................................（二）营业收入、营业税金和附加估算...........................（三）总成本费用及经营成本估算...............................（四）财务评价结论...........................................九、风险分析及对策.......................................................（一）政策风险...............................................（二）市场风险...............................................（三）经营风险...............................................（四）资金风险...............................................一、项目概述（一）项目背景当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉、地沟油、瘦肉精等一系列食品安全事件引发了...
