生鲜电商商业计划书目录生鲜电商商业计划书.......................................................组员:湛希迎、兔兔、雷鸣.................................................时间:目录........................................................一、项目概述.............................................................(一)项目背景..........................................................(二)项目简介..............................................(三)项目建设规划...........................................(四)项目投资与经济效益分析.................................二、项目背景.............................................................(一)项目建设的必要性.......................................(二)生鲜商品的种类与特点...................................(三)生鲜电商发展垂直连锁的分析.............................三、项目市场分析与定位...................................................(一)生鲜消费分析...........................................(二)市场竞争者分析.........................................(三)项目定位...............................................四、项目建设规划.........................................................(一)经营模式...............................................(二)直营店建设.............................................(三)生鲜基地规划...........................................(四)生鲜物流体系规划.......................................(五)直营店管理.............................................五、人力资源配置.........................................................(一)组织结构...............................................(二)人员配置...............................................六、营销策略.............................................................(一)产品策略...............................................(二)价格策略...............................................(三)销售渠道...............................................(四)促销手段...............................................(五)形象工程策划...........................................七、投资估算与资金来源...................................................(一)投资估算依据...........................................(二)投资估算...............................................(三)资金来源...............................................八、财务评价.............................................................(一)财务评价依据...........................................(二)营业收入、营业税金和附加估算...........................(三)总成本费用及经营成本估算...............................(四)财务评价结论...........................................九、风险分析及对策.......................................................(一)政策风险...............................................(二)市场风险...............................................(三)经营风险...............................................(四)资金风险...............................................一、项目概述(一)项目背景当前世界经济发展趋缓,中国虽为新兴经济体也不能幸免,各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险,国内很大一部分企业采用保守型战略,放缓扩张脚步,出现了一些机遇性的市场空间;同时各企业为了减少经营压力,纷纷实行裁员政策,造成大量人员失去就业机会,为项目发展提供了相对富裕的劳动力。民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉、地沟油、瘦肉精等一系列食品安全事件引发了...