银行支行副职竞聘发言稿范文VIP免费

银行支行副职竞聘发言稿小微业务部副总经理竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好。非常感谢党委给我们这次展示自我、交流学习的机会；感谢各位领导和同仁对我的支持和鼓励。我叫xxx，现年35岁，中共党员，本科学历，经济师职称，1994年3月参加工作，先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分别从事过出纳、会计、信贷、综合岗、审查岗、部门经理等岗位，其中：担任支行综合业务部经理一年，信贷管理部经理四年，现任xx支行综合管理部经理。工作期间，多次在业务技能比赛中获奖、先后获得“十佳”揽储能手、工会积极分子和先进个人等一系列荣誉，2006年和2010年分别获得xx行“先进个人”荣誉称号，2007年通过了首届银行业从业资格认证考试。这次我竞聘的岗位是小微业务部总经理助理，竞聘这一岗位，我认为具有以下优势：（一）具有较强的综合管理能力。参加工作18年来，通过多个岗位的历练，掌握了熟练的业务技能，具备了较强的管理能力，尤其是在城南支行多年中层干部岗位工作期间，我全面履行好综合业务与信贷管理工作职能，抓好了客户营销、行政办公、后勤保障、财务管理、贷款审查、内外协调等工作，进一步经受了锻炼，开阔了视野，积累了经验。（二）具有较强的开拓创新能力。合行成立以来，我参与行内制度建设、产品研发等工作，负责支行大部分规章制度、经营计划和活动方案的起草和制定，同时作为支行贷审会成员，参与支行重大事项1决策。2008年xx支行在全行创新开办了“个贷捷”个人房产抵押贷款业务，拓宽了我行收入渠道，使资金有效营运，丰富了我行经营品种。同时，xx支行率先在全行开办票据业务，进一步提高了我行的盈利水平。2010年，我被抽调到总行参与了信贷业务标准化、流程化、模块化的创新工作，目睹了信贷第1页共3页产品优化工程的全过程，熟悉了各个行业信贷产品的特征、经营特点、行业风险等，为自己在贷款审查和信贷决策上提供了重要依据。（三）具有较强的信贷管理能力。工作期间，我担任信贷员三年，贷款审查员一年，信贷管理部经理四年。无论是信贷员、审查员还是部门经理，我都是将风险管控放在首位，发现有问题贷款或不合规现象，及时向领导汇报，将风险控制在源头。截止2011年12月底xx支行不良贷款占比0.69%，到期贷款收回率和到期贷款利息收回率均在99%以上，高于全行平均水平。几年来，xx支行先后获得总行评定的经营效益先进单位、利息收入先进单位、不良贷款先进单位等集体荣誉。（四）具有较强的组织协调能力。xx行成立以来，我负责组织支行各项工会活动和企业文化建设工作，在总行举办的文艺节目、体育竞赛、业务技能比赛中多次获奖，在2010年总行举办的才艺展示中，我创意的环保服装展示获二等奖，受到领导及观众的一致好评；同时，我也负责支行的后勤保障、财务管理、行政接待、员工管理工作，这些工作提高了我的组织协调能力。如果我有幸竞聘成功，我将秉承“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神，主要做好以下几方面工作：（一）摆正位置，转换角色。在新岗位上摆正自己的位置，当好配角，发挥好参谋助手作用；对分管的工作，要身体力行抓业务，全心全意抓管理，做到难题不上交，困难不推诿；同时，注重抓好团结协作，协助总经理凝聚人心，营造和谐工作环境。（二）创新经营，合规管理。一是抓好业务创新，小微业务部是新成立的部门，处于摸索阶段，我将在吃透小微贷款业务政策制度的基础上，进一步创新业务品种，充分发挥小微贷款业务手续简化、灵活方便等特点，积极做好业务营销拓展。二是建立健全管理制度，按精细化、规范化管理要求，优化完善小微贷款制度与流程。三是强化风险管理，针对小微客户业务风险点，有针对性地制定客户准入与退出指引，把好贷前调第2页共3页查、贷时审查与贷后管理三道关口。（三）优化服务，带好团队。一是强化服务意识，积极做好为领导谋划、为员工分忧、为客户解难等服务工作，以自己的实际行动打造微贷部严谨、高效、和谐的形象；二是规范服务管理，针对部门办贷特点，规范员工行为，严格工作纪律，严禁不正之风；三是加强文化建设，提高员工精神文化生活。微贷部是一支年轻的队伍，我将在总经理带领下，不定期开...