干部学习讲稿:突发事件应急管理突发事件应急管理预案为了有效处置各类突发事件,增强全体员工处理突发事件的应急能力,确保公司财产及人身安全,特制定此突发事件应急管理预案
第一条应对突发事件领导小组为及时、有效应对突发事件,保证各项指令畅通无阻到达指定岗位,特成立公司应对突发事件领导小组(下称领导小组),统一指挥和组织公司突发事件的应急处理工作
组长:副组长:成员:应急电话:e-mail:各下属子公司和省公司要成立一支以总经理为队长、2-3名相关干部为成员的公司突发事件应急处置工作队,负责本公司的突发事件应急处理工作
第二条公司突发事件种类公司突发事件含公司重大火灾安全事故、重大交通安全事故、大型活动安全事故、工程建设安全活动、外来暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行病传染安全事故、重大危机公关事件、重大自然灾害事故、其他突发事件等
安全事故造成1人以上重伤、三人以上受伤的(以上包含本数),属重大安全事故
第三条突发事件报告及处理程序一、总公司和各子公司报告制度实行公司一把手负责制
二、重大突发事件实行第一时间向正副组长报告制度
三、总公司、省公司、子公司发生或接到突发事件报告后,根据事件性质决定采用何种方式处理
公司领导小组成员和工作组成员必须第一时间赶赴现场,本着“先控制、后处理、救人第一,减少损失”的原则,果断处理,积极抢救,指导现场员工离开第1页共7页危险区域,保卫好公司贵重物品,维护现场秩序,做好事故现场保护工作,提交公司突发事故有关材料,做好善后处理工作
突发事件报告材料应当包括但不限于以下内容:1、突发事件发生的时间、地点;2、突发事件发生的初步情况;3、突发事件造成的人员伤亡情况;4、财产、设施的损坏情况;5、已采取的应急措施;6、对突发事件原因方面的初步判断;7、报告人的单位、姓名、职务及联系电话
三、对缓报、瞒报、延误有效抢救时间造成严重后果的将予以纪律处分或