致远A8系统基础设置手册（简版）实施软件，就像建楼房一样，要先打好基础。A8系统的基础数据，也是系统中最核心的数据，他们是保证系统运行的基础。这些基础数据包括：组织架构、岗位名称、职务级别、人员信息、权限信息，他们设置的正确与否、恰当与否，都会影响系统后期的实施和使用。设置这些基础数据，需要使用单位管理员身份登陆OA系统，进入单位后台设置页面。这里还将介绍文档管理和公共信息的设置。（注：本手册中所有数据都为虚构数据，仅作为参考）。使用单位管理员帐号和密码，登录单位后台管理界面。单位后台的主界面如下图所示：欧美贸易部亚洲贸易部拉丁贸易部非洲贸易部大连龙图贸易有限公司总经理办公室行政部人事部信息部财务部国内贸易部国际贸易部一、组织架构的设置：1、调研到本单位的组织架构图：包括单位内部各个部门的名称、层级和部门领导。例如下图所示：2、将调研到的本单位组织架构，与相关单位领导确认无误之后，将这些信息录入到OA系统中。在“组织信息管理”－>“部门管理”中录入，如下图所示：二、岗位信息的设置：1、调研到本单位的岗位信息：岗位名称要进行细化。由于大商集团组织机构繁多，各个单位之间存在相同岗位，为了做好区分，岗位名称最好由“单位简称+部门简称+具体的岗位名称”组成。可以参考大商电器的岗位设置。序号所属公司名称部门名称姓名岗位职务级别是否部门主管1大连龙图贸易有限公司2总经理办公室王军总经理总经理是3刘文杰行政副总经理副总经理4李涛业务副总经理副总经理5刘文文总经理助理总经理助理6行政部李雪洁行政部经理部门经理是7江帆办公文员员工8田七档案管理员员工9张山东车辆管理员主管10李四司机员工11俞强司机员工12人事部王冰人事部经理部门经理是13何敏人事专员员工14信息部王博信息部经理部门经理是在人员信息录入后，需设置部门主管。此处可以根据需要，将其他部门设置成“总经理办公室”下级部门。15王振系统管理员员工16刘长春系统管理员员工17财务部张强财务部经理部门经理是18张杰会计员工19李敏出纳员工20国内贸易部张雪国内贸易部经理部门经理是21张东平业务主管主管22鲍雷业务经理员工23李鹤业务经理员工24何平业务主管主管25王云广业务经理员工26张大明业务经理员工27国际贸易部段永和国际贸易部经理部门经理是28徐丽行政助理员工29关欣翻译员工30孔佳佳翻译员工31王珊翻译员工32欧美贸易部史丹利欧美贸易部主管主管33王永平业务经理员工34柳明业务经理员工35戴美丽翻译员工36亚洲贸易部段刚亚洲贸易部主管主管37张丽丽业务经理员工38刘文中业务经理员工39何丽晓业务经理员工40程鹏业务经理员工41赵强业务经理员工42王晓晓翻译员工43拉丁贸易部吴敏拉丁贸易部主管主管44高娟业务经理员工45非洲贸易部吴小丽非洲贸易部主管主管46黄晨业务经理员工47马勇业务经理员工整理后的岗位信息如下表所示：序号岗位名称1总经理2行政副总经理3业务副总经理4总经理助理5行政部经理6办公文员7档案管理员8车辆管理员9司机10人事部经理11人事专员12信息部经理13系统管理员14财务部经理15会计16出纳17国内贸易部经理18业务主管19业务经理20国际贸易部经理21行政助理22翻译23欧美贸易部主管24亚洲贸易部主管25拉丁贸易部主管26非洲贸易部主管2、将岗位信息录入系统：在OA系统中录入岗位信息时，有个简便的方法。先在单位后台的岗位处，下载一个岗位模板，然后将上表中的岗位名称复制到模板中，再将模板导入即可。注意要删除重名的岗位名称。在“组织信息管理”－>“岗位管理”中操作，如下所示：在此处下载岗位导入模板。利用上图中“批量导入”－>“导入Excel”导入岗位模板，导入后的显示效果如下图所示：三、职务级别的设置：1、调研到本单位的职务级别信息：可以参考大商集团总部机关的职务级别设置，来制定符合本单位实际情况的职务级别信息。如下图所示：序号职务级别1总经理2副总经理3总经理助理4部门经理5主管6员工2、录入职务级别信息：将调研到的职务级别信息录入系统中。在“组织信息管理”－>“职务级别管理”中录入，如下图所示：四、人员信息的设置：1、调研本单位人员信息：如上面岗位设置中的人员信...
