L公司ERP实施方案分析(代写论文没付款)摘要近年来，随着社会经济和信息技术的不断发展，信息技术对社会经济的影响越来越大，在企业间竞争不断加剧的条件下，信息技术做为企业间竞争的重要手段，也逐步被企业重视和认可，ERP作为企业重要的信息技术之一，以其自身强大的管理功能被越来越多的企业所应用，并为各个企业的信息化管理提供了强有力的支持。本文以石化企业L公司的ERP系统的实际研究与开发为例，在详细分析企业的行业特点、生产特点以及各个部门的主要职责和管理方法，设计和开发了用户、模块的相关功能，并设计了该公司ERP系统的总体框架和主要功能的构架。并在此基础上对L公司的实施方案进行了分析，对存在的问题提出了相关的对策，同时从L公司ERP的运营进行了分析，提出了L公司的运营保障机制和风险控制的方法，希望一定程度上能为L公司乃至整个石化行业的ERP实施提供一定的借鉴作用。关键词：ERP；实施方案；；效益；对策；IIAbstractInrecentyears,alongwiththesocialeconomyandthecontinuousdevelopmentofinformationtechnology,theinformationtechnology'sinfluenceonsocialeconomyismoreandmorebig,thecompetitionbetweenenterprisesgrowingconditions,theinformationtechnologyasthecompetitionbetweentheenterpriseistheimportantmeansofenterprises,hasgraduallybeentheattentionandrecognition,ERPEnterprisesasanimportantoneofinformationtechnologies,withitsitspowerfulmanagementfunctionbymoreandmoreenterpriseapplications,andforeachenterpriseinformationmanagementtoprovidestrongsupport.Inthispaper,inordertopetrochemicalcompanyLERPsystemtheactualresearchanddevelopmentasanexample,thedetailedanalysisoftheindustrycharacteristicoftheenterprise,productioncharacteristicsandvariousdepartmentsofthemainresponsibilitiesandmanagementmethods,designanddevelopmentofuser,modulefunction,andthedesignofthecompanyERPsystemoverallframeandmainfunctionframework.AndonthebasisoftheLimplementationschemesareanalyzed,theexistingproblemsandputsforwardsomecountermeasures,atthesametimefromtheLERPoperationtoundertakeananalysis,putforwardLcompanyoperationoftheprotectionmechanismsandriskcontrolmethods,hopetoacertainextentfortheLcompanyandeventhewholepetrifactionindustryERPtheimplementationofthereference.Keywords:ERP;embodiment;benefit;countermeasure;II目录IIII第一章、绪论一、选题背景在经济全球化的背景下，随着信息技术的不断发展和完善，企业之间的竞争发生了深刻的变化，在这种大的环境中，企业的发展既存在一定的机遇，也存在着很大的挑战，信息技术的迅速发展和广泛应用，使得世界经济引发了企业管理领域以及企业资源系统应用为核心内容的新的管理革命。在这种情况下，企业要在竞争中处于主动地位，就必须要不断创新生产技术，充分利用企业内外部的各种资源，不断提高企业的管理思想和管理模式，以此来提高企业的核心竞争力，从总体上看，现代化的企业管理模式和网络化、信息化资源的合理利用，已经成为企业生存和发展的必由之路，在此条件下，企业的业务流程重组势在必行。市场变化的不断加速，客户需求新的发展态势，企业依靠传统的手工管理方式，已经无法适应时代的需求，所以，为了提升企业的市场竞争力，企业必须充分应用企业的先进资源系统。二、研究目的及意义ERP是EnterpriseResourcePlanning的简称，即企业资源计划，是基于企业现代化管理理念，将财务、采购、生产、销售、库存等业务功能合理集成的经营管理平台，最终实现资源集成、信息集成、功能集成、过程集成以及企业间业务集成。通过信息系统与集成化管理，支撑企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，最大限度地发挥企业内外部资源、技术以及人员的作用，从而大幅度提高企业的经济效益与市场竞争力。ERP既着眼于企业资源的整体优化，又落实于具体流程的有效执行，是企业实现管理科学规范的最有效手段之一，在企业信息化建设中处...
