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网站修改方案二网头和标识的图片已经做好，请你调配后放置在网站上。具体的文件我放送到你邮箱，文件名为（网头和标识）下面是需要继续修改的问题，解决后本站就可以正式上线和使用了，请你帮我一一核对，并予以更正，为谢。1，将站内所有信息资料内容窗口的模板，左右方向和上方空出两字间距，保持内容协调不至于显得紧凑，如下图所示：上方两字间距↓→左方两字间距人力资源的有效管理与开发是企业获取竞争优势的根本。企业需要系统思考：依据组织核心能力的要求，员工应当具备什么样的核心专长与技能，应当通过什么样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成。人力资源咨询主要协助企业完成如下工作：◇人力资源管理诊断及分析◇人力资源规划◇工作分析◇战略导向薪酬体系设计◇战略导向绩效考核考核设◇岗位设置职位说明书撰写◇能力素质模型◇岗位评价◇人力资源管理制度建设◇人才的开发培训体系设计一、设计符合企业战略发展要求的人力资源规划一方面将企业发展战略的远景、使命和发展方向以及未来对各职能的要求转化分解成对企业人力资源的具体需求；另一方面根据战略对人力资源的需求安排相应的人力资源管理活动，通过招聘、人员配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理以及←右方两字间距员工发展等具体活动的组织和计划手段来满足人力资源需求。二、设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系1、绩效考核的指标与公司的目标密切相连；2、绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降职、淘汰、培训、职业发展挂钩。三、设计完整合理的薪酬激励体系，通过有效的分配机制设计，为人才持续成长能力提升，素质提高奠定良好物质基础2，将网站所有的网页位置指向更改为网头栏目直接指示，就是说内容点击到什么栏目那么由网头的栏目名称直接做指示（指示栏目的字体颜色为红色）（如下图培训业务）去掉<<培训业务首页培训业务咨询业务力赢企业大讲堂名师资源商务宝典关于力赢联系我们人力资源的有效管理与开发是企业获取竞争优势的根本。企业需要系统思考：依据组织核心能力的要求，员工应当具备什么样的核心专长与技能，应当通过什么样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成。人力资源咨询主要协助企业完成如下工作：◇人力资源管理诊断及分析◇人力资源规划◇工作分析◇战略导向薪酬体系设计◇岗位设置职位说明书撰写◇能力素质模型◇岗位评价◇人力资源管理制度建设一、设计符合企业战略发展要求的人力资源规划一方面将企业发展战略的远景、使命和发展方向以及未来对各职能的要求转化分解成对企业人力资源的具体需求；另一方面根据战略对人力资源的需求安排相应的人力资源管理活动，通过招聘、人员配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理以及员工发展等具体活动的组织和计划手段来满足人力资源需求。3，网站至今任有4处地方还存在红色线条，所处位置依次在咨询业务，在线客服，网底，和培训业务的子页里，请将这四处红色线条修正。4，商务宝典功能好像还不行，请将宝典设置为两处，否则会形成冲突，可以做成一处是首页单独的四行下载，一处是宝典栏目（每页六行的），请给首页的四行下载设置好介绍文字的数量，栏目每页六行的也设置好文字介绍数量，这样后台就好管理，我也能分的清。现在的宝典功能好像有问题，文字间距出错，不对称，而且栏目内和首页的形成冲突，因为首页是四行，栏目内是六行。请参考以下设置；首页的宝典请按此图重新设置，其中标题内的（文字介绍数量大概35个字就用35个字）商务宝典Information采购管理物流管理管理制度经营管理合同管理项目管理公司治理财务管理企业文化人力资源市场营销品牌管理资本运作战略管理生产管理风险管理如何使你的团队具有吸引力如何使你的团队具有吸引力力赢培训事业、高端会议论坛均邀请来自国力赢培训事业、高端会议论坛均邀请来自国内一流大学的专家、本土的商下载.doc内一流大学的专家、本土的商下载.doc如何使你的团队具有吸引力如何使你的团队具有吸引力力赢培训事业、高端会议论坛均邀请来自国力赢培训事业、高端会议论坛均邀请来自国内一流大学的专家、本土的商下载.doc内一流大学的专家、本土的商下载.doc栏目...