第1页共1页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共1页損益兩平點運算與決策分析損益兩平點運算與決策分析課程說明:國內企業長期戮力經營，但往往不知為誰辛苦？為誰忙？努力半天卻利潤與付出不成正比，問題即出在企業不會運用損益平點的財務管理技巧。本課程目的旨在教導廣大非財務背景之中小企業主，善用BEP的管理技巧、制定訂價策略，做好營運決策並建立經營績效指標，為企業創造最大利潤。課程大綱:一、—背景說明成本與利量分析二、成本的內涵與範圍三、—成本的歸屬與分類固定成本與變動成本四、邊際貢獻與損益兩平點的計算每月必須與本業利益圍帳，並控制在允差之內—同一產品不同規格的損益兩平計算等效係數—不同類產品的損益兩平計算BY產品別利潤中心損益安全邊際與邊際利益率五、損益兩平點的運用與延伸—邊際貢獻出現負值，做的愈多，賠的愈多如何因應停工損失的計算降低損益兩平點的方向選擇增加利潤或選擇降低成本損益兩平運用於經營績效分析六、標準成本(F與V)的設定與運用主講人:佘通權先生現任聯華食品公司、味丹企業獨立董事課程資訊:時間：99/03/12(五)<早上9：30-16：30>地點：福華國際文教會館205室(含午餐及茶點)／臺北市新生南路三段30號2樓費用：一般客戶每位NT$4,500(鄧白氏會員一律九折，並可以點數抵扣)付款方式:請於本研討會三天前以電匯/即期支票，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』。地址:105台北市民生東路三段132號8樓匯款:第一銀行民生分行帳號:145-10-056056課程注意事項:本公司有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在三天前電話確認通知!報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費。致：美商鄧白氏商業教育訓練部門(02)8770-7099#122翁小姐/#129吳小姐傳真號碼：(02)2546-6200E-mail:wengs@dnb.com/wuma@dnb.com公司名稱/發票抬頭統一編號：D&B會員編號：學員姓名職位電話:E-mail:手機號碼付款方式匯款支票D&B會員扣點特殊餐飲素食
