1.更多资料请访问.(.....)更多企业学院：...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml《人力资源学56套讲座+27123份...../Shop/44.shtml院》资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料...../Shop/49.shtml《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料...../Shop/42.shtml《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料...../Shop/43.shtml《财务管理学院》53套讲座+17945份资料...../Shop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料...../Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料...../Shop/47.shtml附件2河南省电力公司县级电网调度专业管理考评细则鹿邑县电网调度专业安全检查通用细则（试行）序号考评内容相关要求评分细则检查项目一电网调度(一)岗位管理1人员配置参照国家电网公司供电企业劳动定员标准第3部分：电力调度/通信/信息（Q/GDW247.3-2008）进行核定，并根据本公司用人水平，相应调整。为保证电网安全运行，原则上运行人员应不少于7人（含运行班长）。运行人员配置每少1人次扣3分，没有保证值班员正常休假等措施的扣3分。2人员要求调度员应具备：全日制中专及以上相关电专业毕业，或经过上级认定的上岗培训、技能鉴定等认可；有合理的调度员培养计划、机制，并坚持实施；调度员年龄结构合理；上岗有相应考核、审批。1人次不满足扣2分；无计划、无机制、无有效实施扣3分/项，人员结构不合理扣2分，无上岗考核审批扣5分/人。3岗位职责有明确的岗位设置及职责，职责合理、全面、清晰，工作人员清楚并执行。岗位设置或职责不明确扣2分，职责内容不完善扣1分/处，现场考问职责不清扣2分/人。4工作标准与管理标准有明确的岗位工作标准（内容应包含职责、人员技能要求、工作内容与方法、检查与考核等）、管理标准（内容包括工作要求、程序、相关制度等）。无标准扣4分/项;标准不完善、不充实扣2分/项。序号考评内容相关要求评分细则检查项目51技术标准及规程按相关要求配置必要的技术标准及规程，至少应包含：电力法、电网调度管理条例及实施办法、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、电气事故处理规程、变压器运行规程、架空送电线路运行规程、电力电缆运行规程、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、电力系统安全稳定导则、电网调度规范用语等规程。是否缺少技术标准一项扣2分。62管理制度相关管理制度健全，内容充实，可执行，并执行到位，有相应考核落实记录。制度至少应包含：有效的制度清单、资料管理制度等以下细则要求制度。缺少制度是否缺少一项扣2分，制度不完善制度是否完善、不充实、是否具有可执行性差一项扣2分，一项无考核落实扣2分是否有执行记录。(二)运行管理1责任事故连续五年内未发生调度员责任事故。发生责任事故加扣50分;发生未遂事故加扣20分;发生一类障碍加扣20分查记录、安全天数。2安全工作年度安全工作有计划、有重点，有整改措施、有总结。每月开展安全日活动，活动内容充实，有发言、有总结，有安排。每月开展有针对性安全分析活动等，活动内容充实、切合实际、有记录。每年组织2次安全大检查活动，检查内容充实、有检查问题、有整改措施、有总结，有上次安全大检查的整改结果检查等内容。年度安全工作无计划扣8分;无、总结扣2分;工作计划未落实情况扣4分/项。未开展安全日活动或活动无记录扣10分，活动内容不充实扣活动内容是否充实扣6分，未进行分析扣2分。未组织安全大检查活动扣10分，检查未包含上次整改结果或无整改措施扣5分。3班组安全管理有相应的安全管理网络，有组织、有职责、有活动、有要求，有班组安全员。建立安全生产责任制和奖惩制，制度有落实、有考核。安全管理网不健全扣安全管理网是否健全、8分，班组有无安全员（可兼职）扣5分，安全员未发生作用扣5分；无安全生产责任制及奖惩制度扣5分;、制度实施不力扣5分记录。4工作计划与总结有专业年、月工作计划、总结。专业年度工作总结（内容至少...
