采购管理作业标准沈阳东东系统集成有限公司更改记录序号发行日更改对象·更改内容批准审查拟制01999/5/12新发行柳玉辉崔戈李建敏11999
5节验收标准柳玉辉崔戈李建敏22000
18修改采购物品验收报告柳玉辉崔戈李建敏32000
19修改采购物品验收报告张秀邦崔戈李建敏1、目的确保采购工作顺利执行及采购物品的质量
2、采购物品范围合同用设备、公司自用设备、办公用品
3、工作程序3
1采购活动的触发采购活动分为两方面,即内部自用物品的采购和合同设备采购:3
1内部自用物品的采购公司内部各部门根据工作需要和软件的开发要求而需采购的自用品,由使用部门填写《公司自用设备申请表》,经部门负责人审核,主管经理批准后,由采购部门采购
2合同设备采购根据公司与用户签定的合同的规定,需公司为用户采购的合同用品,按合同规定进行采购
2采购分供方及所提供的产品和服务的评定3
1批准采购的物品必须从合格的分供方采购
公司根据需要组织对分供方的评定,评定选择分供方的因素如下:(1)具有满足购销合同或订单的能力,如交货时间和交货数量、交货质量、售后服务水平等;(2)长期质量保证水平和质量保证能力;(3)价格优势与付款条件;(4)分供方业绩与市场信誉;(5)优先考虑能提供获得ISO9000质量认证的物品的分供方
2采购部门负责分供方的评定
合格分供方由采购管理部门填写《分供方评定记录》,作为合格分供方档案保存备查
3采购部门必须对合格分供方的质量保证水平和质量保证能力长期跟踪,必要时可采取到分供方现场审查、产品抽样、市场调查等方式确定分供方满足质量要求的能力,并根据技术发展的实际情况对分供方的评定标准做必要的调整,以及重新进行分供方评定,对于分供方的长期跟踪及所进行的评定也必须填写《分供方评定记录》
3采购文档的编写与审批3