RF-GC-ZY-05精装修施工管理作业指引VIP免费

精装修施工管理作业指引编制日期审核日期批准日期一、作业指引目的规范公司项目的精装修工程的管理，确保高品质地实现精装物业产品。二、适用范围适用于本公司开发的所有项目精装修施工管理。三、职责1.1工程部1.1.1组织装修施工图纸会审；1.1.2负责组织施工过程中装修工程材料验收；1.1.3负责落实施工样板，按施工样板进行施工；1.1.4负责组织装修施工质量、成本、进度、安全文明的管理工作；1.1.5负责组织施工单位对装修工程的各子分步、分项、隐蔽工程进行验收，精装完工后组织竣工验收。1.2总工室/设计管理部1.2.1负责组织装修设计方案/施工图纸设计；1.2.2负责组织装修工程材料设备的选型定样及封样工作；1.2.3根据装修指标进行限额设计，并在方案设计阶段同核算部评审。1.3招标中心/招标专职机构1.3.1负责组织精装修工程施工单位的招采工作。1.4供应部1.4.1负责材料设备的采购工作，根据需要参与验收。1.5核算部1.5.1前期制定装修指标，并在设计阶段进行成本控制，避免开工后提出成本超标，影响现场组织及进度。四、关键活动描述1.6装修工程前期1.6.1工程部根据《项目总体控制计划》提出装修进场时间要求，并确认进场装修的条件；总工室/设计管理部根据《项目总体控制计划》提出装修出图计划；招标中心/招标专职机构提出装修工程招标计划。1.6.2工程部组织装修施工图会审、交底并收集各部门资料，总工室/设计管理部、装修公司等参与，并提出图纸会审意见。工程部负责图纸会审纪要的完善、深化图纸、交设计单位完善装修施工图及补充图。1.6.3招标中心/招标专职机构根据《项目总体控制计划》编制相应的《装修工程招标计划》，按招标程序组织设计、项目人员对装修公司进行考察，工程部参加技术标的评定，具体操作要求及程序见《工程招标管理流程》。1.6.4施工图完成后，总工室/设计管理部根据《产品标准与选型定板作业指引》完成相关材料设备的选型定样及封样工作，作为现场样板制作的依据。1.6.5总工室/设计管理部、工程部负责对需要专项审查的装修图纸进行完善，交开发部做专项审查，专项审查通过交工程部执行。1.6.6装修施工单位确定后，工程部组织精装施工单位对图纸认真审图，并根据需要进行图纸的二次深化设计，经装饰设计师审核确认。1.6.7供应部对工程部进行甲供材料、设备合约的交底。1.6.8工程部按计划提供施工进场条件，做好土建移交工作面验收工作。1)土建移交工作面验收原则a)书面确认原则：所有的移交验收，均要求工程部、施工单位、接受方进行现场验收，并办理书面验收文件，书面验收文件一式四份。b)全数验收原则：精装修房屋的土建移交工作面验收要求按照房间编号全数验收，并形成每户的验收记录。住宅公共部位交楼验收可以进行综合验收。2)土建移交工作面验收程序a)土建总包按照《土建移交工作面记录表》要求及国家相关质量验收标准组织自检；b)总包在自检验收合格后，提请工程部组织验收，工程部组织验收合格后（需形成验收报告），组织办理精装修房屋中间移交验收，要求每户全数检查，形成一户一表，工程部存档一份，总包单位一份；c)精装修房屋土建移交工作面的主要内容为合同附图符合性、室内土建施工质量、土建给排水管道施工质量、电气施工质量、住户铝合金门窗安装质量、公共部位（阳台、私家花园等）涂料施工质量，重点检查内容：房间土建施工质量：地面、墙面、顶棚、房间大小头、外墙渗漏、室内卫生等；装修单位对照合同附图和装修设计图纸，进行合同附图符合性验收；装修单位需和土建总包办理室内平水线交接确认记录；装修单位需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫间需进行蓄水移交试验验收；阳台、露台部位需进行排水倒坡验收；给排水管道需进行试压及通球试验；电气工程需进行通电测试。d)总包及分包施工单位对于精装修房屋土建移交工作面验收中提出的问题必须在规定时间内整改完毕。否则，甲方会安排其它单位整改，按实际发生费用另加15%管理费，从总包工程款中扣回。e)中间移交验收后，并不免除施工单位的质量责任，施工单位仍需按照《房屋质量保修协议》相关要求进行相应的保修责任。1.7装修工程施工阶段1.7.1工程...