“5S”活动计划项次计划内容完成日期1“5S”活动计划制定2部门宣导与“5S”试点部门考察工作3区分与处理要与不要的物品4“5S”活动初期大扫除5各部门现场区域初步规划工作6工作现场、设备等清洁工作7机台、物料架、工具柜、文件资料柜、样品柜、铁桶、铁框等容器油漆工作8区域线的落实、物品定位线的规划与原残留区域线的去除工作9区域标识牌的整修工作10区域平面图、看板整修与现场文件资料、样品清理与标识工作11物品摆放定位、定容、定量12“5S”活动大检查与缺失检讨工作13缺失改善工作14改善后的确认工作15“5S”活动成果发布会备注:1、活动的具体实施与要求参见附页
2、活动每进行一步,将由副经理派员至部门现场查核,并将查核之缺失提列给责任部门,予以限期整改
编制人/日期:审批人/日期:“5S”实施查检表第1页共5页序号实施要求完成期限查核结果第一步一、活动项目区分与处理要与不要的物品
二、实施要求1)各部门根据车间所有物料、产品的身份,填写《物料盘点笺》
2)《物料盘点笺》一式两份,一份自存,一份挂放于相应物料产品上
3)盘点笺编号以颜色别连续编写,以方便整理
4)将《物料盘点笺》依颜色分类,并按顺序编号记录在《物料盘点表》上
5)将所有呆料与不合格品分别摆放于部门指定区域,并报备副经理、品检课、技术组对该料进行处理
查核/日期:确认/日期:第二步一、活动项目初期大扫除工作
二、实施要求1)将第一步清理出来的废弃物品、杂物丢弃于垃圾集装箱内
2)将部门所辖现场区域进行一次大清扫工作
3)清扫要求:地面无零件、纸屑、铁屑、无脏物、无油污、无垃圾和其它杂物
4)把所有清扫出来的废弃物品全部清理干净
查核/日期:确认/日期:第三步一、活动项目各部门现场区域初步规划工作
二、实施要求1)各部门根据现场物品摆放需求,初步将区域平面草图绘于稿纸上,并做相应区域摆放物品文字之标记