科协大会上公司领导发言稿公司领导讲话尊敬的XX市科学技术协会主席、各位领导、同志们:大家好。在我们崇左森隆林化科技有限公司成立这几年里,在座的各位和公司全体干部职工一道,扎实工作、奋勇拼搏,通过逐步建立各组织机构,积极推出各项管理举措,使我们公司各项科技工作得到了长足的发展。实践证明“科学技术是第一生产力”。而科技人员就是这一生产力的生产者和制造者。按照集团公司交给我们的任务,我们要在这里打造出一个松香深加工行业的标杆。超常规的建设速度使我们面临前所未有的挑战,但同时也为我们广大科技人员提供了一个发挥聪明才智的用武之地和施展才华的宽广舞台。今天,我们迎来了公司科学技术协会成立暨第一次代表大会,这是我们公司的一件大事,也是我们全体科技工作者的一件喜事。我们公司的不断壮大,科技工作不断的取得辉煌成绩,你们也为此付出了大量的心血和汗水,借此机会我代表全厂员工向全体科技工作者表示衷心的感谢。一、近年来科技工作回顾1、紧密围绕公司各项技改工程建设,科学组织,规范管理,保证了工程质量。公司从07年筹建以来,投入科技含量更高的设备。在设备选型上,充分体现先进、适用、成熟、可靠、经济、高效的原则,逐步引进关键技术和关键设备,进一步降低工人的劳动强度,取得较好的效果。在建设过程当中,为保证整个工程质量,我公司班组员工、广大科技工作者从设计计算到设备选型再到设备安装调试等各个环节进行严格把关。比如:今年锅炉新增的自动喂料器。在设计时结合实用性,以高度负责的态度,保证了设计方案科学合理,精确到位。在施工中结合可操作性,积极与生产部、总部生产技术部沟通,及时整改,严把各个质量关口,确保工程第1页共4页实用有效。2、逐步规范和完善我公司的各项规章制度和各项工艺指标要求,保证了生产组织规范化、正规化、上台阶、上水平。在生产组织上,紧密结合集团总部下达的生产任务,科学配置资源,全盘筹划,加强协调,追求效益最大化,不断改善产品质量,不断提高产能。目前,1我们向更精细化管理挑战,为公司上市做好充分的准备。3、积极开展公司合理化建议和技术改进活动。现在每个月绩效考核我公司在部门评比当中都加入了创新考核项目,每个部门每月都要求要有1到2项创新项目。除此之外,我们实施《合理化建议奖励办法》,及时对合理化建议进行收集、评审、奖励。4、狠抓职工技术培训,努力提高广大职工技术水平和文化素质。各车间每天安排员工进行内部培训。公司还在相关方面提供资金经费外送班组长到各大院校进行进修。我们公司深知:培训,需要花大成本;但是不培训,我们将会花更大的成本。有效的技能培训,带来了相应的回报。二、面临的形势和科协分会今后的工作重点同志们,今天我们成立科协组织,将有利于进一步调动全厂科技工作人员的积极性,全面推进技术进步,夯实技术管理工作的基础,真正发挥“科学技术是第一生产力”的作用。根据我厂实际情况,科协成立后的主要工作任务是:1、积极开展技术攻关、合理化建议活动,充分发挥科协的参谋助手作用。面对科学技术日新月异发展,我公司要走上制糖行业的前列还有很长路要走。这是挑战但更是机遇,我们应树立必胜的信心,充分发挥自身能动性,努力进行技术攻关,及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题。在自己的专业范围内勤动脑、深钻研,把问题解决在生产前,把缺陷改正在暴露前,把隐患处理在萌芽状态,服务于生产和建设,满足生产和建设需要。要积极开展合理化建议活动,调动全厂职工的工作热情;培养敬业爱岗的优良作风;营造身在岗位、心在技术的良好氛围,自觉关心我公司的生产建设,积极融入到第2页共4页追求一流的行动当中,逐步提高全厂职工的素质。2、广泛深入开展各种学术活动,为经济建设服务,促进我公司技术进步。积极开展相关学术活动,充分发挥科协智力密集、信息量大的优势和特点,有针对性地组织举办好各类学术讲座、公司技术报告会、各车间技术论证会。应紧密围绕我公司的长远发展规划和现阶段生产、建设中出现的重大技术难题,开展技术攻关,把重点放在增加效益、提高质量、降低成本上来。围绕“质量...