港口码头堆场施工技术标(20)VIP免费

目录一、施工组织设计或施工方案1、施工组织设计文字部分2、图表表1、项目经理简历表表2、拟投入的主要施工机械设备表表3、劳动力计划表表4、计划开、竣工日期和施工进度网络图表5、施工总平面布置图及临时用地表二、项目管理班子配备情况表6、项目管理班子配备情况表表7、项目技术负责人简历表表8、项目管理班子配备情况辅助说明资料三、项目拟分包情况目录第一章：总体概述第二章施工组织总体设想及施工段的划分第三章施工现场平面布置和临时设施、道路布置第四章施工进度计划及各阶段工期保证措施第五章施工准备及劳动力、机械、材料投入计划第六章：分部分项工程施工方案第七章：本工程重点、难点采取的针对性措施第八章：质量保证措施第九章：安全施工措施第十章：文明施工措施第十一章：环境保护施工措施第十二章：冬、雨季施工措施第十三章：已有设施管线的加固、保护等措施第十四章：项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第十五章与各单位协调配合措施第十六章突发事故应急方案第一章总体概述一、编制依据及编制原则（一）编制依据1、南京梅山海事监管浮码头工程招标文件、工程量清单及有关补充文件。2、与本工程相关的施工技术规范和验收标准。3、施工现场条件和施工环境。4、本公司的综合实力。（二）、编制原则1、响应招标文件，严格遵循招标书规定的内容和设计文件的要求，严格执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。2、在确保工期、质量和文明工地的前提下。全面优化施工组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。3、严格遵守施工规范和操作规程，遵循国家及有关部门关于质量安全生产规定，确定施工质量和施工安全。4、努力提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。5、推行全面质量管理，执行ISO2000质量管理标准和程序。6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，做到安全、优质、文明、高效。二、工程概况（一）、工程简介本工程为南京梅山海事监管浮码头工程，详细内容见施工图纸。（二）、主要工程量工程量详见招标文件中工程量清单内容。第二章施工组织总体设想及施工段的划分一、工程质量目标我单位将在南京梅山海事监管浮码头工程建设工程施工中，建立、健全质量保证体系，通过程序化管理和规范化施工，实现“各分项工程合格率为100％，单位工程优良率95％”的质量目标。确保工程达到招标文件要求的质量等级--符合现行国家验收标准。二、施工安全目标我单位将在南京梅山海事监管浮码头工程建设工程施工中，严格安全管理，紧抓“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施。确保实现“三无”、“三消灭”、“一创建”的安全目标。三、施工工期目标本工程拟开工时间为2008年11月26日，竣工时间为2008年12月10日，施工总工期15日历天，实际开工日期以开工报告为准，施工中应用先进的项目管理方法和施工技术，对工期进行动态控制，通过优化施工方案、合理配置资源、预控工序衔接等措施，力保工期目标的实现。四、现场布置合理划分施工段落和施工任务，合理布置、安排和修建生产人员及管理人员驻地、钢筋模板制作场、材料库、施工便道、供水供电线路等临时设施，使各施工队工程量均衡，避免人员和设备频繁调动，保证施工生产顺利进行。五、施工区段的划分根据分布位置、工程量大小、工期要求、周边施工环境，充分考虑队伍、机械设备的能力及任务量，本着科学合理、安全高效，确保质量、工期及环境的原则，将本工程划分为一个作业区。六、资源配置根据工程数量和工期要求，施工现场成立精干、高效的组织机构即南京梅山海事监管浮码头工程项目经理部。拟投入一个综合施工队，高峰期劳动力为40人，施工时依计划做相应调整。主要施工机械设备及仪器共投入10余台套，以满足施工的需要为标准，且略有富余，以做备用、周转。资金投入方面，根据现场的实际需要，本投标人拟在开工前投入工程启动资金，以满足早进场、早准备、早开工的实际需求。施工材料方面，业务人员根据所需的材料提前进行调查、选择，依据施工进度按时组织合格的材料进场，并对材料实施动态管理。第三章施工现场平面布置及临时道路、设施布置一、临...