推进品牌战略VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页推进品牌战略，扩大我家电向阿联酋出口地处阿拉伯半岛的波斯湾南岸，阿联酋为松散的联邦制国家，包括阿布扎比、迪拜、沙迦哈伊马角、富查伊拉、乌姆盖万和阿治曼共七个酋长国。阿联酋石油、天然气资源丰富，储量分别达978亿桶和6万亿立方米，在世界排名分别为第三和第四。凭着巨大的油气蕴藏，阿确立了以油气工业为主体，以石油、石化产品出口带动国民经济高速发展的战略。近几年，尽管阿经济多元化战略取得了一定的经济效益，但也仅仅局限于水泥、铝业及其它品种不多的下游工业，其制造业相对还比较薄弱，大部分包括黑、白家电在内的各类资本性商品、中间商品和消费品均依赖于进口。阿较低的关税税率（一般为5%）、有利的转口贸易地位、较强的国民消费及巨大的市场潜力吸引了世界各地的家电厂商，如何充分地分析阿市场并在激烈竞争的市场中获得稳定的市场份额成为各商家关注的焦点。愿本文及附件信息对我家电企业扩大向阿联酋及周边国家出口起到一定的借鉴意义。一、阿联酋家电市场综述1、阿家电市场基本情况。在阿建国早期，家电市场主要满足本国居民的消费需求，要求各类电器产品能够满足生活的基本需求，简单实用。随着经济的飞速发展以及阿日渐成为中东重要的商品集散地和贸易枢纽，消费层次不断提升，家电需求逐渐旺盛起来。近几年来，随着周边各国对电器的需求加大，部分家用电器的转口贸易超过了本地消费，使得该地区的家电市场潜力更加广阔。为了适应不同消费者的需求，目前，阿家电市场集中了从面向低层消费群体的普通家电到面向高端消费群体的名牌新潮家电，世界各大家电厂商对阿联酋的消费能力都很看重，几乎所有集成了当代最新科技的产品在这里都可以找到踪影。在阿市面上，主要知名品牌电器有：日本三菱、索尼、松下、日立、夏普、东芝、JVC、Supra、Mega等；韩国LG、三星、大宇等；德国宝诗(BOSCH)，西门子等；法国西点（Westpoint）和意大利Indesit等等。近几年来，随着亚洲经济的崛起，日、韩产品逐步取代了欧美产品的霸主地位，他们以日新月异的技术稳固占据着阿联酋市场，不断推出新产品，如三星在中东、非洲销售年增长率为35%，其在海合会国家市场占有率达10%—30%(不同的产品不同占有率)，在阿市场上，可见其新推出的63英寸的等离子电视机；韩国LG也第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页不断推出新产品，如率先新推出了13KG容量的洗衣机，其空调产品在全球的市场份额为18.6%，在阿市场的份额大于20%；2007年预计背投式电视在阿市场需求量为5万台，其中，松下将占有20%的市场份额；这些公司除了注重技术创新，在不断推出新产品的同时，也注重市场营销，以提高产品知名度，他们选择当地有名望的公司作为其独家代理商，利用其成熟的销售网络，不断扩大市场份额；与此同时，不惜成本，配合当地代理商，共同采取多种方式、多种渠道提高其产品知名度，如三星将4%的营业额投入到促销广告中以扩大其品牌影响。目前，在阿市场上的电器除品牌繁多外，各种电器亦有不同类型和档次供消费者选择，比如彩电，从规格上就有自9寸至61寸大小不等，类型上有：普通彩电，数码彩电，背投彩电，LCD彩电，集合了DVD或者EVD功能的数码彩电、等离子彩电等；冰箱有普通型、节能型、双开门式（Sidetoside）数码温控分区冰箱等；空调多为窗式空调、分体式空调；洗衣机有双缸半自动洗衣机，全自动单缸洗衣机，全自动滚筒式洗衣机等。值得一提的是，在阿家电商店，我们看到许多家电产品虽然标注为知名品牌，但其并非在原产地生产。许多家电生产商为了降低制造成本，利用其它地区劳动力成本低的优势，委托其他企业代为其贴牌加工生产（即OEM制作），如SONY，夏普、Elekta,Nikai、松下电等很多品牌在亚洲国家如新加坡、马来西亚、中国等组装生产，这些产品在阿市场价格优势明显，成为日、韩产品占据阿市场并逐步为阿消费者所接受的一个重要原因。阿联酋市场上的家电通常在电器专卖店，或连锁超市(如家乐福、PLUGIN、消费合作社)等销售。总体来看，...