市畜牧水产局干部作风建设年活动的实施方案VIP免费

市畜牧水产局干部作风建设年活动的方案根据市委、市政府开展“干部作风建设年”活动的总体部署和要求，结合我局实际，制定本实施方案。一、开展活动的目标要求（一）贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性有新增强。不断解放思想、与时俱进，进一步提高贯彻落实科学发展观的能力和水平，努力把全局干部职工的积极性引导到科学发展上来，自觉推动各项事业协调发展。（二）推进改革创新、破解发展难题的能力有新提高。从本单位实际出发，认真研究解决制约科学发展的突出问题，妥善应对难题，抓住发展机遇，突破发展瓶颈，拓展发展空间。认真践行党的群众路线，多办顺民意、解民忧、增民利的实事。（三）服务创新创业、促进科学发展的环境有新优化。推进机关职能由审批型向服务型转变，寓管理于服务之中，在管理中体现服务。理顺部门职责分工，减少和规范行政审批，努力营造廉洁高效的政务环境、公正透明的法治环境、公平守信的市场环境、干事创业的人文环境。（四）拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的作风有新改进。自觉贯彻落实上级和全局各项工作部署，切实提高变决策为思路、变思路为行动、变行动为效果的执行力。真正做到想干事、能干事、干成事、不出事，卓有成效地完成各项工作任务。（五）应对风险挑战，推进强市XX县区富民的实践有新业绩。始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气和艰苦奋斗、敢作敢为的勇气，创造性地完成各项工作任务，努力使各项工作争先、进位、靠前，展现新风貌、争创新业绩、开创新局面、促进新发展。二、主要内容和措施开展“干部作风建设年”活动，主要内容和措施重点是搞好“八项活动”，建好“八项制度”。八项活动。一是建立领导干部联系点。每个局领导确定一个单位做为联系点，帮助指导联系点开展工作创新进位活动。第1页共7页解决工作中的难点问题，努力把联系点建成实干创新的实验点、争先进位的示范点。二是开展“调研周”活动。每名局领导在上半年和下半年各安排一周时间，到基层单位蹲点调研。中层干部要根据实际灵活调研。了解基层和群众的期盼，研究并提出服务基层群众、推进科学发展的办法举措。蹲点期间，要撰写蹲点手记、调研报告。三是开展“恳谈日”活动。领导班子成员每两月确定一个“恳谈日”，局机关处室、局属单位每年就1至3个议题进行恳谈。推进决策的科学化、民主化。四是开展破解难题集中活动。局领导班子和各单位主要负责人要积极应对、妥善解决工作中遇到的难点问题，对于重点工作、难点工作开展集中攻关。五是开展“下基层、送服务”活动。强化集中服务理念，不定期组织开展“下基层、送服务”活动，根据养殖企业（户）的需要，开展政策、科技、信息、项目、资金、人才等方面服务，力求让更多群众受益。六是深化拓展亲民爱民活动。拓展帮扶主体、帮扶对象、活动方式、活动内容，全局副科级以上干部全部参与对贫困群众的帮扶。七是深化“优化发展环境、激活市场主体”活动。为便于群众办事和监督，挑选业务精干的人员进服务大厅，并搞好全程服务。加快电子政务建设，使项目审批“不见面”。八是提升群众工作站规范化建设水平。积极做好群众工作站相关工作，当好为民服务员、信访代理员、民情信息员、党建协助员和调查研究员，促进本单位工作有新成效。同时，从3月到年底，在全局开展“深入企业征求意见，问计问策，改进作风，提升服务效能”活动。八项制度。一是公开承诺制。对于服务发展、服务群众方面的具体措施，公开作出承诺。承诺事项进展情况及时向社会公布，接受群众监督。二是岗位责任制。各单位将本单位每个岗位所承担的工作内容、工作程序进行梳理完善，按照岗位设置及人员配备情况，逐岗逐人明确职责，对每项工作都要明确标准和完成时限，形成岗位工作标准，并进行公示。岗位责任制履行情况纳入效能考评内容。三是首办负责制。全面推行首问首办负责制。全局所有干部职工对前来咨询和办理的事项，属于自己职责范围内的，要在第一时间受理，全力、高效地办第2页共7页好，并及时向当事人反馈；不属于职责范围的，要积极主动地帮助联系、搞好衔接，为当事人提供热情周到的服务。四是项目审批“一章制”。进一步完善审批盖章制...