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XXXX年安全环保责任书(最终版)VIP免费

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淮安华尔润化工有限公司2011年安全生产目标责任书二零一一年一月江苏淮安华尔润化工有限公司安全生产目标管理责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规,坚持“安全第一预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,实施安全生产目标管理和职业健康安全体系管理,强化安全生产主体责任,落实责任追究制,强化全员安全教育培训,增强干部员工安全生产意识,杜绝和遏制各类安全生产事故,实现目标管理。根据相关规定、以及省、市安全生产委员会安全工作要求,结合企业自身的发展要求,与各部门、公司、车间、班组、员工签订年度安全生产目标管理责任书,具体内容如下:一、指导思想:预防为主,令每道工序安全运作;遵章守法,为和谐社会创造价值。安全生产工作思路:认真学习贯彻国家安全生产相关法律法规,加强企业安全文化建设,强化全员安全培训,不断提高安全生产意识和安全操作技能,落实部门安全主体责任,实行各级部门负责人负责制,实行安全生产隐患排查治理主体责任管理,规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度,深化专项整治,严肃责任追究,遏制各类事故发生,实现公司安全管理目标,为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。二、安全生产管理目标:1、死亡事故零目标;2、重伤事故零目标;3、轻伤事故控制目标为主体部门(包含下车间)总人数的5‰;4、“三违”事故零目标;5、爆炸事故零目标;6、中毒事故零目标;7、千元以上损失的火灾事故零目标;8、千元以上损失的设备事故零目标;9、粉尘接触岗位作业点合格率100%;10、各类安全生产事故隐患整改率100%;11、特种作业人员持证(按操作证作业许可项目)率100%。三、工作要求:1、进一步强化安全标准制度规范运作,认真学习贯彻国家安全生产相关的法律法规,认真落实上级政府部门和公司有关安全生产文件精神做到有指导、有布置、有过程跟踪、有结果评价,循序提高。2、进一步强化安全生产责任制,强化各公司、部门安全主体责任。明确公司、部门、车间、班组负责人是责任主体即安全生产“第一责任人”管理思路,督促各公司、部门建立健全安全责任管理网络体系,将安全责任层层分解,落实到每一个车间、班组、员工。按照职业健康安全管理体系要求开展日常的安全工作,及时制定、完善、遵守安全技术操作规程,着力推行安全生产标准化。3、加强各公司、部门管辖内的委外单位的安全管理,做好安全教育和有关安全技术交底工作,杜绝“三违作业”。认真执行新建、改建和扩建项目安全“三同时”制度,结合公司项目考评工作,定期对各项目实施过程进行安全监督。4、大力开展安全宣传教育,推进企业安全文化建设。各职能部门、分厂车间编制年度安全教育培训与安全活动计划和月度培训实施计划,切实做到全员培训。利用宣传窗、黑板报、报纸、画展等形式,宣传安全生产知识和事故案例,不断提高全员的安全生产综合素质。5、进一步强化事故隐患排查,各主体部门以及下属车间要经常性开展安全生产事故隐患排查治理活动,做到班组每班、车间每天、部门每周,对检查出的问题要及时整改,消除隐患;对不能立即整改到位的必须先采取相关的防范措施,并且制定整改计划,明确整改措施、时间、责任人、考核人,形成安全检查内容模块及安全管理模块每周六报安全环保部。6、各主体部门认真做好辖区内的重点场所和要害部位的安全管理工作,并将业务内包车间和外包单位纳入公司安全生产监督管理的统一范畴,定期跟踪、督促业务内包车间和外包单位的安全生产管理规章制度落实情况,坚决杜绝无安全管理资质的外包单位进入公司承揽业务。同时要与外包单位签订单独的安全管理协议,明确双方的安全管理职责、责任和义务,并报安全环保部备案。7、加强特种设备的管理,规范手续,合法使用。各职能科室、分厂车间对管辖区内在用特种设备要形成管理台帐,办理规范的注册使用手续。8、加大特种作业人员的管理力度,确保现有特种作业持证人员的充分利用。各部门要提前督促自带特种作业证人员按时复训,严禁随意安排未获...

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