露天设备维修中心安全生产状态报告3VIP免费

露天设备维修中心安全状态报告露天设备维修中心2012年4月26日前言露天设备维修主要负责安太堡、安家岭和东露天三个矿区37台铲、26台牙轮钻机、253台大型运输卡车和189台工程机械设备的维修保养及大中修工作，同时担负着29台大吨位吊车的维修保养管理、全矿区的吊运服务、坑下设备供电、日常维修作业和矿区700台轻型车辆的维修保养任务。中心现有职工1293人，下设18个生产车间，职能部室5个，生产小组136个。中心安标办负责对安全工作进行全面检查、督导，以保证公司各项安全文件、指令和重点工作在中心各车间、班组及时贯彻落实。2012年4月按照中煤安【2012】227号文关于开展安全状态报告编制工作的通知安排，中心领导高度重视，立即成立以中心主任、党委书记为组长的安全生产状态报告编制工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在中心安标办，负责安全生产报告编制的组织、协调、督促工作。按照国家《安全生产法》、《安全操作规程》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全评价导则》等相关法律法规及中煤相关规定有关安全评价法律法规及规定，我中心组织了进行了学习;其次确定目前流行的LEC定量法对风险进行定量评价。LEC评价法（详见附件）是美国安全专家格雷厄姆和金尼提出的。该方法以与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的大小,并将所得作业条件危险性数值与规定的作业条件危险性等级相比较,从而确定作业条件的危险程度。安标办于2012年3月对露天设备维修中心进行了现场安全调查及资料的收集工作。用LEC评价方法对设施、设备、安全管理制度、安全意识、安全素质、安全技术保障措施等，全面系统地进行了危险、有害因素识别分析，查找了生产过程中存在或可能诱发的危险、有害因素（各系统风险辨识汇总表详见附件）。在分析资料和现场安全调查的基础上，以中心现有生产、辅助系统为评价单元，对主要危险、有害因素进行了定性定量评价，通过LEC风险评价标准，把风险等级分为高中低三个层级，LEC风险等级1和2为低级风险；LEC风险等级3为中级风险；LEC风险等级4以上为高级风险。对各档次的风险提出了防范措施和安全对策建议。目录1中心概况2维修各系统及安全措施3“一通三防”（雨季三防）管理4安全管理4.1现状4.2风险评价4.3对策措施5应急管理5.1现状5.2风险评价5.3对策措施6安全基础制度管理6.1基础管理6.2相关方管理6.3安全培训6.4生产技术管理6.5安全信息管理6.6党群安全管理6.7职业健康6.8自然灾害防治管理6.9安全生产责任制、安全技术审批制度建设及执行情况7．重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案情况8.结论一、基本情况平朔露天设备维修中心隶属于中煤能源集团公司平朔分公司，成立于2009年8月，由原平朔电动设备维修中心、燃动设备维修中心、设备管理利用中心的机械维修部分和动力中心的轻车维修部分优化整合而成，是平朔公司经过机构优化、流程再造、业务整合而组建的大型露天采矿设备专业维修单位。平朔露天设备维修中心主要负责平朔公司10台P＆H4100XPC电铲、13台P＆H2800XP电铲、7台P＆H2800XPB电铲、3台BE电铲、26台牙轮等钻机、253台大型运输卡车和189台工程机械设备的维修保养工作，以及29台FMC与GROVE等大吨位吊车的维修保养和起吊工作、设备大中修任务，同时肩负着为安太堡露天矿、安家岭露天矿坑下设备供电、日常维护作业任务。中心现有电铲电气车间、卡车电气车间、4100电铲车间、安太堡电铲车间、安家岭电铲车间、钻机车间、930E卡车车间、安太堡卡车车间、安家岭卡车车间、安太堡工程机械车间、安家岭工程机械车间、总成车间、吊车车间、电焊车间、轻车维修车间、轮注车间、综合设备车间18生产车间，以及党群工作部、安全质量标准化办公室、综合管理部、计划管理部、设备管理部5个职能部门。自成立以来，露天设备维修中心党政，根据公司有关要求，强化思想教育，强化基础工作，强化现场组织，强化安全管理，认真执行设备计划性预防维修制度和推进安全质量标准化工作，创新管理、科学维修、精心保养，组织带领全体职工苦干实干巧干，齐心协力，攻坚克难，按照“有序、稳妥、完善、深化”的原则和“循序渐进、由浅入深、依托载体、辐...