安全技术资料台帐之二_2VIP免费

安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理制度工程名称：镇海区蛟川街道中官路、中一拆迁安置小区（银风晓月）一期工程施工单位：浙江省二建建设集团有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制目录表序号文件名称1企业主要从业人员及安全职能部门安全生产责任制2项目部管理人员安全生产责任制3安全生产目标责任书或经济承包协议书4项目部安全管理目标责任书5项目部安全生产组织网络6安全生产责任制和责任目标考核规定7项目部安全生产责任制考核记录表8项目部安全目标责任考核记录表说明：1、企业主要是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门，如提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆架等部门。3、项目部管理人员是指：项目部管理班组组成成员，还应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包责任书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制，安全目标责任考核规定和方法，并定期作为考核记录。一、企业主要从业人员及安全职能部门安全生产责任制第一章总则第一条为了强化安全管理，切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则，理顺安全职责，确保职工的安全和健康，促使工程施工的顺利进展，特制订本责任制。第二条本责任制适用于公司所有单位、部门和全体作业工人。下属单位的职能部门比照公司机关相应部、室的职责执行。在有几个公司内部施工单位联合施工时，应由总包单位统一组织管理现场的安全生产工作，分包单位必须服从总包单位的指挥。第三条本责任制也适用于公司的联营分包队伍。凡资质审查和安全管理不具备条件的分包联营队伍，不得办理分包联营手续。总包单位应负责对分包联营队伍的安全教育、安全技术交底、安全设施的监督检查工作。对承包点清工的分包队伍，还应提供技术资料，解决工程必需的安全防护设施。第四条分包联营队伍应制定安全管理制度和安全技术措施，落实安全防护设施，解决操作人员必备的保护用品，服从总包单位的管理。第二章各级职责第五条公司经理一、公司经理是企业安全生产第一负责人，对本公司全面贯彻执行党和国家的安全生产、消防保卫、劳动保护方针、政策、法令和上级有关指示，以及组织开展上述工作负总的领导责任。二、应把安全生产工作列为经理任期的目标之一，领导编制安全生产工作规划，定期部署并组织落实；审批安全生产责任制和奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。三、协调、解决安全生产方面的重大问题，支持安全部门履行职责。四、审批年度劳动保护、安全生产技术措施和计划及费用安排。五、接受党委和工会对安全生产的监督，定期向职工代表大会报告安全生产情况和措施，接受职工代表所反映的情况。六、根据重大伤亡事故的调查处理意见，督促和落实整改措施的执行决定对有关责任人的处理。七、及时布置有关部门做好冬季“三防”和夏季防暑降温工作。八、定期对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。第六条公司生产副经理一、坚持管生产必须管安全的原则，认真组织和落实以经理为首的安全管理保证体系，在安排计划和布置、检查落实工作以及总结；评比时，安全工作必须同步进行。对本公司安全生产负有直接领导责任。二、领导和组织编制本公司安全生产、劳动保护管理制度，并督促下级有关部门组织实施。三、及时组织各级生产指挥人员的安全教育，督促有关部门做好新工人、转岗工人和特殊工种工人的安全技术培训，严格控制加班加点。四、领导开展安全生产竞赛活动。定期组织安全检查，对查出的隐患责成有关单位和部门限期整改，制止违章指挥和违章作业。五、主持安全生产会议，及时分析安全生产情况，研究解决安...