浅谈工业工程专业毕业设计标准化建设VIP免费

工业工程专业毕业设计标准化建设工业工程专业毕业设计选题主要以工程与设计类（毕业设计）为主，原则上不选择管理与研究类等宏观性题目。具体要求为：1、选题要求：毕业设计指导教师所出的题目要符合工业工程专业培养目标和教学基本要求，在学生受到工业工程师基本训练的基础上，做到题目具有先进性和一定的完整性，尽可能反映工业工程的新技术、新理论、新方法，力求结合生产、科研任务进行。2、题目新颖性要求：题目尽量做到每年更新，对已有题目要求说明新的任务和目标。3、设计内容要求：设计要做到目标明确、工作量充足、难易程度切实可行；设计内容要求有足够的深度和一定的代表性，使学生切实受到专业基本功的训练；坚持每生一题，对大而难的选题可分解为若干子题，但要有明确分工；对于能力强的学生可适当加深加宽设计内容。4、题目工作量要求：从查阅文献、调查研究开始，按学生每天工作6～8小时，一共12～14周完成来设定的工作量。毕业设计选题可涉及机械、冶金、轻工、仪表、纺织、建筑等行业，还可扩展到酒店、金融等服务业；选题可涉及线性规划、可行性分析、管理信息系统、作业研究、工效学、设施规划与物流分析、价值工程应用、质量管理、生产计划与库存控制、人力资源等。既要贴近和解决生产实际中的问题，又要起到提高自身解决问题的能力和水平。选题方向及研究内容1.基础IE与现场管理基本要求：利用方法研究和作业测定等基础IE手法，首先对工作现场进行分析（包括程序分析、作业分析、动作分析等）、进行改善，制定标准、规范的作业方法；在此基础上，运用时间研究方法（秒表测时，预定时间标准、工作抽样等）制定产品或工序的时间定额；在规范企业标准作业方法和标准工时的基础上，对企业流水生产线进行建模和仿真，进行生产线平衡；实现人力资源与生产效率的优化，达到降低成本和提高生产效率的目的。研究内容：（1）企业生产流程和作业方法改善与优化：运用方法研究的各种分析技术，如程序分析、作业分析、动作分析等工具，结合人因工程的知识，对企业生产过程中存在的不合理不经济现象进行分析，规范生产流程，设计作业方法，达到提高生产效率、提高质量和降低成本的目的。（2）企业工时测定与产能规划：运用作业测定的方法，秒表测时、预定时间标准、工作抽样等方法，精确测定操作者完成工序及其各个作业要素的工时消耗量，制定生产作业的标准时间，分析工时利用情况，挖掘工时利用方面的潜力，提高生产效率，以工时测定为基础，进行生产线平衡，根据生产流程和作业工时，结合企业人员、设备、工具等资源情况进行产能规划。（3）企业生产率提高研究：运用生产率测定的方法明确企业生产率，明确影响企业生产率的因素，提出提高生产率、降低能耗的途径与方法。（4）企业5S管理的应用分析研究：从整理、整顿、清扫、清洁、素养等各个方面考察企业目前5S应用现状，明确企业在5S的管理与应用中存在的不足，提出建议。论文正文包含的主要内容：（1）选题的论证（企业调研，提出选题的必要性和可行性，包括企业实际情况分析和解决问题的理论综述，挖掘问题并确定工作研究项目）（2）测量（观察现行方法，记录全部事实）（3）研究和考察记录的事实（运用工具进行分析和研究）（4）拟订新方案（提出新方案）（5）方案选择与效果评价（6）研究结论2.设施规划与物流分析基本要求：设施规划是为新建或改建的制造系统或服务系统，综合考虑各种因素，做出分析、规划和设计，使资源合理配置、系统建成后能有效运营达到各种预期的目标。研究内容：（1）设施选址设施选址基本包括地区选择和具体地点选择两方面内容。根据企业的经营目标和发展规划，明确选址任务，构件评价指标体系，综合运用盈亏点平衡法、中心法、线性规划、启发式算法、分级加权评分法、因次分析法等算法建立评价模型，决定最优选址方案。（2）设施布置设施布置是根据企业经营目标，在已确定的空间场所内，在企业实际情况的限制下，通过作业单位相互关系分析，采用SLP、SSLP等方法对企业各生产要素作出合理布置。（3）仓库管理仓库管理主要是通过仓库布置、库存策略、仓库管理信息化、仓库管理方法等内容的...