安全生产18个台账内容一、安全生产职责台账;1、安全生产工作计划目标:企业应根据生产经营发展情况制定年度安全生产工作计划或中长期计划
计划要有全局观点,分轻重缓急、合理安排落实安全生产工作,应明确各类事故的控制指标;明确重点隐患的具体解决措施等
2、安全生产管理组织人员情况:安全生产管理组织要实行企业主要负责人负责制,明确分管领导,依法设置安全生产管理机构或者配备专(兼)职安全生产管理人员
根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,各职能部门负责人和专(兼)职安全干部、等必须参加,并接受必要的安全培训,依法持证上岗
3、安全生产管理组织网络图网络图指安全生产管理组织指挥系统,从主要负责人—分管领导—主管领导—职能部门—负责人
4、安全生产岗位责任制以签订安全生产目标责任书、制作岗位职责或签订其他形式的协议等方法,明确安全生产管理组织中各级领导、成员和职能部门的安全生产工作职责
以上责任制材料应齐全归档
5、安全生产目标责任制考核表考核内容和扣分标准,根据工作职责和目标责任书内容确定定量或定性标准
一般每季度或半年考核一次,年终必须考核
6、事故应急救援预案制定切实可行的事故应急救援预案,明确应急救援组织指挥系统,各类事故主要应急救援措施和应急预案的演练
7、主要责任人安全承诺书及各人员安全生产责任书签订登记表二、安全生产投入台账;1、安全设备及设施的购置费用一览表2、安全设备及设施的维护与检测费用一览表3、安全生产管理工作费用、职业危害评价及检测费用一览表4、安全生产宣传、教育和培训经费费用一览表5、重大危险源、重大事故的隐患评估、整改费用一览表6、安全技术措施费用一览表7、安全隐患治理费用一览表8、劳动保护费用一览表9、安全生产责任保险及工伤保险费用一览表10、应急救援器材及设备费用一览表11、其它安全费用费用一览表三、安全生产文件和档案管理台账;(一)企业安全