《狼性管理》精要内容

、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. 把个体劣势转化成群体优势。不因富地而留置不因贫地而弃置。随时策划下一步，为成功做准备。注重细节，找准切入，善于隐蔽。公司的核心价值观才是根本。很大程度上，目标决定你成为什么样的人。企业效益的好坏，与领导的战略方向有着密切的联系。市场竞争最终是人才竞争，人力资源是公司的最宝贵财富。丰田从生产织布起家，宝马从生产三轮车起家，诺基亚起家是加工木材。企业的价值设计是企业使命的核心，这种价值设计就是对名利、对世界、对金钱的看法。研究发现，一些能够做的长久、做的红火的企业家，大部分是内心离钱很远，离事业很近的人。干任何事情都不能无的放矢，尤其是在激烈的市场竞争中求生存发展的现代企业，没有目标更是无法生存。就像海上航行一样，我们的使命是跨越太平洋，但是如果没有一个个具体的灯塔，没有一个个具体的港口，我们就无法跨越太平洋。因为没有具体的目标人就会迷失方向。假如你和我对同一种主题均持同样意见，那么我们就没有必要留在一家公司，也没有必要同时领取薪水。正因为我们的意见不同，公司才得以减少犯错的机会。不因一时挫折停止尝试的人，永远不会失败。对于员工来说，要通过培养、灌输企业文化，传达企业的使命，讲述企业的远大目标，并激发他们朝这一目标努力前进。华为任正非：“我永远都不知道谁是最好的员工，就像我不知道茫茫草原上谁是领头羊一样。”企业要做到诚信经营。对餐饮企业来说，卫生品质是决定其能否生存发展的关键。一个企业家，除了正常人的道德标准外，还要在股东之间、政府面前客户面前以及员工面前树立良好的口碑、良好的品质。为什么企业的寿命连一代也支撑不了？除了市场、管理因素，还有什么原因呢？那就是品质问题。《狼性管理》共同理念和集体的自觉行动。群体的向心力和创造力。居安思危，注重细节，善于沟通，感恩图报，物竞天择，适者生存。铁的纪律，敏锐的市场意识，危机意识。管理问题归根结底就是沟通问题。责任心，身先士卒。狼，的确是不能被驯服的动物。不屈不挠地按照自己的意志生活。桀骜不驯，强者心态。狼改变不了环境，就想尽一切办法改变自己。失败就是经验。对狼来说，再多失败都没关系，只需要他们能捕捉到猎物，只要他们能生存下去，就是最大的成功。的确，学习需要强烈的主观能动性。锁定目标，锲而不舍。...