上海科讯物流公司物流管理策略及实施摘要管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标
随着国内“物流热”的不断升温,近年来,航空物资运输企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘“第三利润源泉”之金
然而,这些企业在开展物流实践中反映出的许多营销管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视
本文通过对具代表性的一家航空货运物流企业——上海科讯物流公司的物流营销管理现状的描述,阐述科讯物流公司的物流管理策略及实施,以科讯物流作为中国航空货运物流业的一个窗口,透过科讯物流总结出我国物流企业管理的发展现状及对策,为其他物流企业的发展与运营管理提供了重要参考
关键词:科讯物流;物流管理;策略绪论随着市场经济的发展,时代的变迁,我国物流也突破了传统的范畴
现代物流包括生产领域里的物资流通,流通领域里的商品流通;物流管理是企业对物资流通过程进行的组织、协调和控制
物流管理也因此被誉为是21世纪的“第三利润源泉”
现代物流业转化,物流企业管理工作也随之发生了许多新的变化
现代物流业作为一个新兴的复合型产业,近几年在我国得到了迅速发展,社会物流需求持续、高速增长,物流业增加值稳步上升,社会物流总成本趋于平稳
企业原有的体制己经或正在发生着根本性的转变,经营方式和管理模式也在不断发生变化,物流企业管理工作同时遇到许多新情况、新问题
物流业是我国国民经济的重要组成部分,随着经济全球化和我国加入WTO,与我国经济发展相关的国内外物流业务必将进一步扩大,但是中国的物流业由于起步晚,没有形成完善规范的物流业发展和运营管理模式,在发展过程中还面临着很多突出的问题
本文通过对具代表性的一家航空货运物流企业——上海科讯物流公司的运营管理现状的描述,阐述科讯物流公司的物流管理策略,以科讯物流作为中国航空货运物流业的一个窗口,透过科讯物流总结出我国