安全管理与紧急救护程序1
目的预防安全事故的发生,掌握紧急情况的应急措施,及时有效地应对紧急事故的发生,最大限度地减少事故的不良后果
范围本程序适用于本集团区域内的自然灾害、火灾爆炸、岗位操作、危险品、劳动保护等的危害预防和紧急处理,包括生产、办公管理过程
1总裁负责确保安全管理组织、安全管理制度和所需资源的落实
2总裁负责遭受重大自然灾害和重大事故现场的统一指挥和调度工作
3生产管理部组织制定安全工作计划、劳动保护计划,监督检查计划的落实情况,组织各部门和工厂安全管理、紧急救护的培训和演习,以及安全检查考评
4生产管理部在重大灾害发生时负责与消防、医疗等单位紧急联系,并现场组织救护工作
5各工厂负责本单位员工岗位操作、劳动保护的培训和实施
6各部门和工厂负责紧急状况的鉴定,一般紧急状况的处理和事后报告,以及重大事故的及时报告和处理
7生产副总裁负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证,并完善本程序
工作过程和方法4
1安全管理4
1安全管理组织总经理负责建立和健全安全管理组织、安全管理制度,并提供必要的资源
2安全教育(1)新入公司员工(包括新员工、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人员等),均须经过公司、生产单位、车间的三级安全教育,并保存记录
(2)集团教育(一级),由人力资源部组织,教育内容包括:党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识,并经考试合格后分配到部门或生产单位
(3)生产单位教育(二级),由各生产单位组织,教育内容包括:本厂生产特点,重大事故案例,厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防等知识,并经考试合格后分配到科室或车间
(4)车间级教育(三级),由车间主任负责,教育内容包括:车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、设备安全