小企业管理作业讲评二当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后,你应当完成以下任务(建议完成时间:学期的第九周):请你撰写一份创建新企业的商业计划书
(100分)一、要求1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意
然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划
2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势
3.自有资金不足,需要筹集资金
4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书
二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写
该作业应注意以下几点:讲评者:上海电大区县工业局分校褚丽桑1.这份计划必须是小企业的创业计划,即对象是“小企业”,必须围绕“小”字进行编写
如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等
我在批阅作业中发现,有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力,计划脱离了企业实际,是较难实现的
如有一个学生写保健品企业的计划,该企业的保健品都是新开发的,属于高科技的,而且品种较多其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个;该企业未来2—3年的战略目标是:销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的
保健品企业刚创业时一般都是小企业,如果创业者能利用某一方面的特长,特别是技术方面的优势,重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际,容易付诸实施
2.在撰写计划中,绝大部分学生财务报表不会编制,因为这些工商管理专业的学生,大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的,没有系统地学习过财务会计方面的知识,让他们独立编制财务报表是很困难的,因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析,让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法,为学生顺利完