兼并重组主体企业典型示范工作实施方案(共享)贵州xxx集团公司兼并重组主体企业典型示范工作实施方案二0一三年九月二十五日1贵州xx集团xx公司兼并重组主体企业典型示范工作实施方案一、开展典型示范工作的目的为了认真贯彻落实省政府（黔府办发[2013]46号）文件精神，把贵州xx能源集团xx公司（以下简称“我公司”）打造成符合煤矿企业集团公司要求的典型示范主体企业，在煤矿企业兼并重组、安全生产和企业管理等方面，认真落实主体责任，率先完成煤矿整合关闭任务，确保下属煤矿实现安全生产，提高煤炭生产供应能力。在企业转型升级后，做到矿井数量减少、企业管理规范，矿井安全生产、产量稳步增长，在xx州乃至全省范围内的同类煤矿企业中，具有较强的典型性，能够起到示范带头作用，为全面落实省政府关于煤矿企业兼并重组工作目标而奋斗。二、企业情况简介⑴公司注册情况.........⑵公司组织机构我公司组织机构如下：公司高层安全管理职位（共9个），分别是：董事长、总经理、监事长、常务副总经理、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、总工程师、通风副总工程师。公司各职能机构设置：安全监察部x人，其中：部长1人；生产技术部x人，其中：部长1人；机电设备部x人，其中：部长1人；通防部x人，第1页共7页其中：部长1人；培训中心x人，其中主任1人；监测监控中心x人，其中主任1人；2调度室x人，其中主任1人；综合办公室x人，其中主任1人，副主任1人。在公司的人员配置中，高层安全管理人员100%具备大专以上学历，具备较丰富的煤矿经营、管理经验，并取得了相应的职称证和安全资格证。在各职能机构人员中100%具备中专以上学历，并经过学习培训考核取得了安全资格证及其他相关证件，同时也具有多年的煤矿工作经验。⑶公司所属煤矿基本情况我公司下属有x家煤矿，x个子公司。分别是：xx煤矿：六证齐全，属30万吨／年的合法生产矿井。xx煤矿：六证齐全，属30万吨／年的合法生产矿井。xx煤矿：六证齐全，属15万吨／年的合法生产矿井。......上述煤矿年设计生产能力总计xxx万吨，煤炭地质资源储量总计xxx万吨。2013年x月x日，经省煤矿企业兼并重组工作领导小组审核通过，确认我公司为基本具备兼并重组主体资格的煤矿企业集团。三、典型示范工作实施方案我公司自2012年x月注册成立以来，积极响应省政府的号召，按照黔府办发[2012]61号文的要求，积极推进企业兼并重组工作，经省能源局批准为第二批基本具备兼并重组主体资格的煤矿企业（集团）。目前，我公司在兼并重组、规范企业管理、安全生产等方面做了大量卓有成效的工作。根据省政府文件（黔府办发[2013]46号）精神，我公司已申报“兼并重组典型示范主体企业”。为了更好地起到典型示范的作用，特编制以下典型示范工作实施方案。（一）全力推进兼并重组工作，确保按期完成上级下达的兼并重组工作任务。本公司所属煤矿目前有x个，下一步整合xx煤矿、xx煤矿、收购xx煤矿，达到总数xx个，按“减半关闭”原则，陆续关闭x个，最终保留x个煤矿，产能达到xxx万吨。具体方案如下：第2页共7页①xx煤矿：3该矿是设计年生产能力30万吨的合法生产矿井，与其相邻的xx煤矿是年生产能力9万吨的合法生产矿井。两矿已商定自愿进行整合，重组为设计年生产能力xx万吨的中型矿井。xx煤矿作为一个关闭矿井。②xx煤矿：......关闭进程：2013年x月底前：关闭xx煤矿；2014年x月底前：关闭xx煤矿和xx煤矿；2014年x月底前：关闭xx煤矿;2015年x月底前。关闭XX县区祥隆煤矿。（二）进一步健全公司组织机构、完善建章立制工作目前在公司层面上，机构设置基本齐全，但技术部、通防部、培训中心、监控中心、调度室以及综合办公室还有部分缺员，下一步将采取社会招聘和学校特招相结合的办法，陆续充实到位；制度建设方面，目前各种基本管理制度已经建立，今后在执行过程中再逐步修改完善。企业转型升级后，公司的管理重心将逐步下移到所属各煤矿。目前，下属各煤矿存在的主要问题是：实质性的管理机构尚未健全；技术管理人员配备不足（含技术管理能力不足）；一线员工流动性较大，不利于稳定发展；安全及生产技术管理制度亟待建立和完善、执行制度还很不到位等...
