落实《决定》回头看活动工作总结(孝感供电公司)一、活动开展情况及重点措施为全面落实《决定》(国家电网基建{2011}1515号)的各项重点措施,孝感供电公司自2012年7月25日-8月30日,开展了《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》回头看活动。活动具体开展情况及重点措施如下:一是迅速组织公司基建部本部人员及各参建单位负责人对《国网公司安全质量和工艺决定》和《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》回头看活动进行了认真的学习宣贯,要求参加学习人员理解《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》回头看活动内涵。并将《国网公司安全质量和工艺决定》的有关要求应用到实际工作当中去,进一步提高认识、更新理念。坚持安全质量第一,提高安全质量目标,建立健全工程建设安全质量管理工作机制,落实合同工期、合理造价、合格队伍对安全质量的保障,强化基建安全管理,加强设备材料、施工工艺、工程验收等环节的质量管控,强化目标考核与责任追究。二是根据《国网公司安全质量和工艺决定》及基建标准化作业指导手册等有关管理办法,制定重点措施,各在建工程在工程开工前分别成立了安全委员会、质量管理管理领导小组、工程创优领导小组。依据各自的质量管理工作职责,结合项目特点,在开工前完成质量策划(实施)文件的编制、审核交底工作;明确质量控制要求、规范质量控制流程,责任到人,措施到位,提高了质量策划文件的指导性、针对性、可操作性;将质量控制目标和措施分解落实到每个分项、分部工程。业主项目部将“工艺标准库”的应用要求编入“工程建设创优规划”,并监督、指导“工艺标准库”在本项目的有效应用;监理单位将“工艺标准库”作为编制《变电站工程创优监理实施细则》的依据之一,制定有针对性的工艺质量控制措施;施工单位根据《【国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要】等7个指导》总体要求,参照“工艺标准库”的相关内容,结合项目部工程实际,编制具有针对性的项目“创优施工实施细则”。三是深入开展“安全年”活动,确保基建安全稳定局面。结合《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》(国家电网基建{2011}1515号)文件及《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》回头看活动,深入贯彻落实《基建系统“安全年”活动工作推进方案》;进一步落实基建安全责任和奖惩制度;加强基建分包安全管理,对分包商定期进行清理审查;强化现场安全管控;加强基建安全专项治理,定期和不定期进行安全巡查,在各工程施工高峰阶段进行安全管理性评价活动;加强安全培训及竞赛活动。四是狠抓创优策划文件执行效果。在工程土建施工阶段着力加强对成品的保护,对现场各种成品采用针对性成品保护措施,尤其是对混凝土的表面保护,确保成品施工工艺质量,避免二次污染。在设备安装阶段着力加强接地位置符合规范和产品要求;铁芯、夹件接地连接可靠,工艺美观。五是严格执行激励考核实施细则。根据《湖北省电力公司输变电工程设计施工监理激励实施细则》规定,建设管理单位深化、细化有关要求,与设计、施工、监理单位签订承包合同,将本工程质量与合同结算价直接挂钩,有效提高了参建单位创优的积极性和主动性。二、落实《决定》采取的主要措施/做法、取得的成效1、持续提高工程创优水平采取的主要措施/做法:⑴、成立创优领导小组⑵、高度重视工程创优策划工作工程创优领导小组业主项目部经理监理项目部经理施工项目部经理质量管理专责专职质检员监理工程师班组兼职质检员业主项目部、监理项目部、施工项目部按照国家电网公司质量策划相关工作要求,依据各自的质量管理工作职责,结合项目特点,在开工前完成质量策划(实施)文件的编制、审核交底工作,明确质量控制要求、规范质量控制流程,责任到人,措施到位,提高了质量策划文件的指导性、针对性、可操作性,将质量控制目标和措施分解落实到每个分项、分部工程。业主项目部将“工艺标准库”的应有要求编入“工程建设创优规划”,并监督、指导“工艺标准库”在本项目的有效应用;监...