1、施工管理组织机构1
组织形式:中冶东北建设有限公司设立凌钢工程项目经理部,各专业公司组建专业项目经理部,接受东北建设凌钢工程项目经理部统一领导
东北建设凌钢工程项目经理部项目经理接受东北建设公司领导,代表东北建设负责主持凌钢工程的日常工作,对外行使职权;对内负责工程、技术、质量宏观控制,协调各专业项目经理部之间的关系
东北建设项目经理部本着科学管理、精干高效的原则,选派具有施工经验丰富、服务意识强、勤奋、苦干的工程技术人员和管理干部组成“三部”,即:工程、质量、安全部、经营、财务部、设备、材料后勤部
各二级专业项目经理部和项目经理对东北建设项目经理部负责,代表其专业公司对外行使职权,负有工程、技术、质量、安全、计划统计、预算、供应、财务等管理责任和经济责任,完成本专业施工生产任务
作业层将以专业公司为主体,由专业项目经理选择素质好、经验丰富的作业人员投入到本工程当中
机装公司项目经理部管理人员表序号姓名性别项目职务职称施工简历1张国立男项目经理高级工程师北台钢厂棒线材工程,鞍钢RH真空处理工程,本钢板坯连铸工程,本钢1700热连轧工程2贾宝军男项目总工程师高级工程师同上3王劲松男技术管理工程师同上4刘磊男质量管理工程师同上5韩刚男材料负责人工程师同上6王丽达女予算员工程师同上7孙雪平男安全负责人技师同上2、施工总平面布置图(略)临时用地计划用途面积(m2)位置现场办公室、休息室300现场小件设备库房200现场酸洗场地400现场构件制作场地1000现场材料堆放场1500现场合计:34003、投入本工程的主要施工机具、设备表投入本工程的主要施工机具、设备表序号设备名称规格、型号产地数量功率能力进场时间一、机械设备、管道安装、结构安装施工设备1.起重、运输设备1汽车式起重机120t1台120t按需要时间2汽车式起重机QY40(40t)徐州1台40t按需要时间3汽车