弹速式6SIGMA训练VIP专享VIP免费

弹速式6σQIT进行要点实作训练课程大纲：1.6σQIT(PIT，CIT)之What/Why2.ProcessControl，Imp.&Inno.3.Process问题课题类型与各类途径4.6σQIT(PIT，CIT)主题之类型5.弹速改创QualitySTORY(DMAIC)，专业知识与辅助工具6.纵向／横向真因验证专业技术×辅助Tools导引7.弹速(Flexpeed)改善QSTORY(DMAIC)摘要表8.弹速(Flexpeed)改创途程9.6σQIT(PIT，CIT)之误解与正见10.6σQIT(PIT，CIT)改善创新活动登记表/会议记录11.6σQIT(PIT，CIT)改创流程，时程要点12.6σQIT(PIT，CIT)LeaderGuideLine16σTQM架构AQI詹昭雄等编着2003.076σＴＱＭ(EQM)架构Quality【leadership】×Quality【mind】×Quality『system』×Quality「tools」以客，弹速，预见为导向追求卓越果效之经营、管理与改创2ProcessControl，ProcessImprovement&Innovation詹昭雄编着2002.12ProcessControl，Improvement&Innovation3问题／课题类型与各类途径詹昭雄编着2003.07WHATHOWWHENWho6σ圈6σQIT数周数分～数日数周数日～数周数周数周～数月数周～数月数月～数年数周～数月**********************4问题／课题类型事例詹昭雄编着2000.08解决型达成型异常型改善型(含高目标型)改造型创造(新)型预防型意义超出目前正常水准之(管制界限、标准值)问题／课题欲「提升」或「跃升」目前水准之「差异型、低差距短处、共同型」问题、课题必须大幅变革或重塑目前之现况才能达成期望水准之「高差距短处，共同型」问题／课题目前尚未具备，必须从「无」到「有」创出「对的」新事物新Process、新系统之问／课题需预见现况或新创事物可能发生之问题以期事先因应，预防之问题／课题事例1.销售预测准确率达成率异常低或异常高2.服务平均C／T异常高或异常低3.故障率异常高或异常低4.压力参数σ超出管制界限5.1.提升(或跃升)销售预测准确率2.缩短服务C／T3.提高故障间隔时间4.缩小压力σ5.1.「改造」销售预测Process，跃升准确率至90％之期望水准2.「改造」顾客服务Process达成24小时完成服务之期望水准3.「改造」故障预知系统终结故障异常4.「改造」压力自动控制系统达成压力参数6σ目标5.1.创造客户库存联机系统，提升销售预测准确率2.创造全新式服务缩短服务C/T3.植入TPM自主PM技术与制度倍增UT%4.创出全新之压力控制系统达成6σ目标5.1.预防下半年销售量低于＊＊＊＊2.「预防」＊＊新服务流程发生错误3.预防××新装机构MTBF低于＊＊4.「预防」＊＊新压力控制系统Process不良高于200PPM5.5凹陷Nonconformity8DCorrectiveReport-AType1.FormaTeamLeaderE-mailmemberDeptmemberDeptmemberDept2.DescribetheProblem问题描述(4W1H层别＋比较异常与正常，有问题与没问题)Stratif.(4W1H)Abnormal，ProblemgroupNormalgroupProblemldentified位置别凹陷ppm凹陷ppm右边凹陷异常3.Containment&Shorttermcorrectiveaction遏阻及短期矫正对策(消除现象，真相)Containment&ShorttermcorrectiveactionWhoWhen1.成品及半成品标示，区隔及Sorting2.不良品修补降级林王3/23/3～3/74.Define／Verifyrootcause真因验证(异常真相之真因，流出之真因)Causes(4M1E)Abnormal，ProblemgroupNormalgroupRootCause高度异常(右)厚度异常(右)10＝1.2410＝0.5110＝1.2110＝0.45厚度异常5.StateCorrectiveaction说明矫正措施(对策创出)CorrectiveactionWhoWhen维修保养右边电极板吴3/36.ImplementPermanentCorrectiveaction永久矫正措施(对策实施，效果，水平展开)CorrectiveactionWhen效果(Effect)水平展开(Fanout)1.维修保养右边电极板2.设计t检定首件确认表试行于#3机台3/43/15～3/20正常单一分配，Cpk＝1.5左边维护各机台试行7.PreventiveRecurrence再发预防(增修，教育，SOP，FoolProof)PreventiveRecurrenceSOPWIFP1.修订电极板厚度2.t检定列入首件确认SOP中3.设计厚度AutoSensor／Controller8.CongratulatetheTeam:ApprovedBy：ProvidedBy：6詹昭雄编着2003.03异常，差异型问题QStory(8D-A，KT)摘要表1.异常项目(≠不良)封焊凹陷异常果因＊正常水准实绩200ppm350ppm2.异常真象分析[比较正常组(时)与异常组(时)之差异现象或结果]4W1H层别因子位置...