****************安全文明施工保证体系一、项目部组织架构二、安全体系架构三、安全生产文明施工管理体系3.1管理职责3.1.1安全管理目标①杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于3人；②确保施工现场安全检查和评价达优良等级；③确保市级文明工地。3.1.2安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：组长（项目经理）：魏兆祥副组长：安旭东（生产经理）、岳云奎和（技术负责人）、甄树东（安全组长）组员：王玉山、李文斌、钱宝坤、范超、张平马全有、于洪学。①安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。②负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。③对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1.2.1安全管理组织机构，详见下图。生3.1.2.2安全及文明施工管理网络图：详见附录A、附录B。项目经理安全员技术负责人工长技术员材料员机械管理员保卫消防员核算员资料员生产经理3.1.2.3安全职责与权限（一）、项目经理安全职责⒈认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。⒉主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。⒊组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。⒋每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。⒌牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。⒍发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。⒎组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全处于受控状态。⒏组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、归档等管理工作。项目经理：（本人签字）（二）、项目技术负责人安全职责⒈协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。⒉根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。⒊负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。⒋参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。⒌组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。技术负责人：（本人签字）（三）、项目工长安全职责⒈贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。⒉组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。⒊对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。⒋经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。⒌树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。⒍发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。工长：（本人签字）（四）、项目安全员安全职责⒈努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。⒉协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。⒊认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。⒋协助项目部领导做好...
