安全员(顾月雅)VIP免费

上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：顾月雅部门：安质部岗位：安全员考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200４年１１月至200４年１１月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量未达到3分所有工作量的50%未达到3分所有工作量的80%1、配合公司坚持每日查岗。2、按时布置劳务工供方月度联合查岗；3、按时召开劳务供方安质例会，检查整理各劳务供方进网人员登记情况，及时控制人员变动。4、按时布置劳务供方单位开展秋冬季安全大检查；5、按时上报各类报表；6、做好了签订承发包工程合同、安全协议、动火证、双休日工作签字；并及时归档；7、完成了对19家劳务供方的2004年年终考评及分析汇总。8、组织安排各劳务供方安全教育。9、检查安全用具、移动用具、绝缘用在3分基础上,每月开好安全例会,及时分析和总结安全情况在4分基础上,全面完成各项生产任务具的校验情况，并汇总。完成工作及时性未达到3分所有工作量的50%未达到3分所有工作量的80%1、按照上级要求完成19家劳务供方年终考评工作；2、按上级要求做好秋冬查工作；在3分基础上,总结每月安全生产薄弱环节有无额外工作？在非正常情况下仍能完成额外工作在4分基础上,全面解决安全生产中的薄弱环节有无额外工作？在非正常情况下提前完成额外工作工作效果有效性未达到3分所有工作量的50%未达到3分所有工作量的80%与及时性相同，可从工作质量差错出发工作完成率１００％在3分基础上,做好现场情况,进行有效沟通并给予解决描述含糊，难以考核在4分基础上,知难而上工作态度未达到3分所有工作量的50%未达到3分所有工作量的80%积极投入，努力完成。在3分基础上,做好每星期评估自己工作的态度在4分基础上,保质,保量,完成各项生产任务工作中协调配合未达到3分所有工作量的50%未达到3分所有工作量的80%配合良好在3分基础上,通过现场查岗,及时与客户就工程质量,安全措施协调解决在4分基础上,全心全意配合客户或获得好评学习与成长未达到3分所有工作量的50%未达到3分所有工作量的80%1、完成绩效培训班学习；2、完成电力公司举办的安全监察干部上岗证培训。在3分基础上,熟悉安全管理规范在4分基础上,积极主动学习法律,法规,一切规章制度被考核人签名：顾月雅考核人签名：日期：2004.11行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：顾月雅部门：安质部岗位：安全员考核人姓名：部门：岗位：时间：2004年11月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务1、每周查岗1——2次2、组织安排召每月安质例会AM::8:30—11:30查现场安全质量隐患情况每日由主管填写，对实际完成情况进行评价，并非是时间的描述。3、写出每月安全小结、计划4、签订承发包合同、协议、动火证、双休日工作签单月初每日确保全年安全无事故每日5、组织秋冬查工作计划布置、汇总、检查考评参加久隆总公司安质例会12月22日PM:2:00总结04年安全情况,提出05年安全计划当日6、组织2004年劳务供方年度考评（二周）11月6日—20月提高,规范外包队伍安全生产经营理念11月20日本月特定事项月底组织变电检修班外借人员进行配电站简单操作培训上课、考试（半天）临时安排加强管理，提高员工的、安全技术水平。12月底额外工作事项参加市区供电公司（工会）职工代表培训（半天）参加市电力公司举办的安全监察干部上岗证培训班（一周）11月23日提高自身的素质及管理水平11月29日被考核人签名：顾月雅考核人签名：日期：行为规范考评表——部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位：考评期限：至;考核人姓名：部门：职位：;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量%完成工作的及时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的协调配合%学习与成长%总绩效分数•总体绩效回顾–哪些目标已经达到–哪些目标还未达到–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响•下一考核期内的目标设定考核期:200年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末