第五直属项目部安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称袁艳峰男37项目经理兼项目书记考核内容1、严格遵守国家有关法律法规，领导全体管理人员进行科学管理，做好本项目安全生产的决策，实现项目各项管理目标。2、定期召开安全生产会议和现场安全工作检查，组织制定和落实纠正预防措施。3、宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，组织党员和职工完成成本项目部所担负的各项任务。4、领导项目中的思想政治工作和精神文明建设，落实文明工地的宣传和实施。考核意见能认真宣传贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、规程、规范，组织人员及时进行安全检查，落实安全措施考核结果优良备注考核人考核时间注：考核结果分为优良、良好、称职、不称职安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称杨建斌男41项目书记考核内容1、宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，组织党员和职工完成成本项目部所担负的各项任务。2、领导项目中的思想政治工作和精神文明建设，落实文明工地的宣传和实施。考核意见能认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，搞好安全生产宣传工作，加强员工的安全生产思想教育。考核结果优良备注考核人考核时间2009年12月1日注：考核结果分为优良、良好、称职、不称职第五直属项目部安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称王新宇男40技术负责人考核内容1、参与施工组织设计（施工方案）及安全技术措施的编制。2、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全技术措施和操作规程。3、参与脚手架、卸料平台、模板工程、基坑支护的检查验收。4、对项目施工的安全技术工作全面负责。考核意见该同志能及时的编制各种方案及安全技术措施。对的施工管理人员做好安全技术交底工作。考核结果优良备注考核人考核时间注：考核结果分为优良、良好、称职、不称职第五直属项目部安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称景波男30施工员考核内容1、在生产与安全发生冲突时，生产必须服从安全。2、认真执行国家安全生产规程、标准、规范、企业安全生产管理制度，实施安全措施。3、认真进行安全技术交底。4、对架子、施工机械、用电进行验收。5、及时组织人员消除不安全因素和事故隐患。6、发生事故立即上报，保护现场，参与事故调查。考核意见该同志能在搞好生产的同时抓好安全，认真执行有关安全生产规范及标准，做好对作业人员的安全技术交底。考核结果优良备注考核人考核时间注：考核结果分为优良、良好、称职、不称职第五直属项目部安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称韩斌男27施工员考核内容1、在生产与安全发生冲突时，生产必须服从安全。2、认真执行国家安全生产规程、标准、规范、企业安全生产管理制度，实施安全措施。3、认真进行安全技术交底。4、对架子、施工机械、用电进行验收。5、及时组织人员消除不安全因素和事故隐患。6、发生事故立即上报，保护现场，参与事故调查。考核意见认真执行有关安全生产规范及标准，做好对作业人员的安全技术交底。考核结果优良备注考核人考核时间注：考核结果分为优良、良好、称职、不称职第五直属项目部安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称康军博男28生产经理考核内容1、认真执行国家安全生产规程、标准、规范、企业安全生产管理制度，实施安全措施。2、认真进行安全技术交底。3、对架子、施工机械、用电进行验收。4、及时组织人员消除不安全因素和事故隐患。5、发生事故立即上报，保护现场，参与事故调查。考核意见该同志能坚持安全生产，对发现的不安全因素及时进行消除。考核结果良好备注考核人考核时间注：考核结果分为优良、良好、称职、不称职第五直属项目部安全生产责任制考核表姓名性别年龄工作职称吴冀龙男25安全员考核内容1、在分公司安技科和本项目部的领导下，认真落实国家有关安全生产、劳动保护政策、法令和企业生产管理制度，安全生产，坚持预防为主的方针。2、协同工长对进场职工进行进场安全教育和安全大检查，调查解决生产中的不安全问题。对严重违章指挥、违章作业重大事故隐患或险情有权暂时停止施工和经济处罚，并报告领导及处理。考核意见该同志能认真落实有关安全生产、劳动保护的政策，做好职...
