外聘顾问管理作业指引VIP免费

外聘工程专家顾问管理作业指引编制徐青日期2002-8-23审核唐激扬日期2002-8-23批准刘荣先日期2002-8-23流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位万创公司流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2003-2-26A/1管理部门和批准人调整徐青唐激扬刘荣先1.目的通过对外聘工程专家顾问进行入围资质审查、事后评估的方式，确保工程专家顾问具备相应工作能力。2.适用范围向本公司提供工程技术咨询的外聘工程专家顾问的管理工作。3.术语和定义4.职责4.1.万创4.1.1.负责管理外聘专家顾问名单4.1.2.负责组织专家提供工程技术咨询服务及经办支付报酬。4.1.3.负责组织对专家顾问的年度评估并就技术解决方案的技术性，可行性、专家顾问的配合发表意见。4.2.成本管理部4.2.1.负责就支付报酬金额发表意见。4.2.2.负责在年度评估时就技术解决方案的价值发表意见。4.3.工程总监批准《外聘工程专家顾问审批表》、《外聘工程专家顾问名单》、《外聘工程专家顾问咨询委托申请表》、《外聘工程专家顾问报酬申请表》、《外聘工程专家顾问评估表》。5.工作程序5.1.外聘工程专家顾问的来源5.1.1.公司经理级以上职员推荐5.1.2.社会学术团体推荐5.1.3.政府及相关行业企业的技术专家5.2.编制《外聘工程专家顾问名单》5.2.1.万创根据公司对公司工程技术咨询服务的需求以及下表《外聘工程专家顾问入围资质》标准，进行初选。资质要求专业要求建筑工程相关专业职称要求高级职称经验要求有12年以上的本专业技术工作经验5.2.2.初选通过后，填写《外聘工程专家顾问审批表》，报工程总监批准后，万创正式公布《外聘工程专家顾问名单》。5.3.提供工程技术咨询服务5.3.1.万创判断需要请专家顾问提供工程技术咨询服务的，选定本次拟委托的专家顾问，填写《外聘工程专家顾问咨询委托申请表》，报工程总监批准。5.3.2.工程总监同意的，万创向专家顾问提出需求。5.3.3.专家顾问的意见必须以书面方式经其本人签字后提交。5.3.4.公司认为需要与专家顾问签署单项工程技术咨询服务协议的，需经工程总监批准。5.3.5.专家顾问的技术意见需以书面方式由其本人签字后提交，经万创审核，工程总监批准后正式生效。5.4.支付报酬5.4.1.万创初步判断专家顾问提供技术咨询的价值，填写《外聘专家顾问报酬申请表》，由成本管理部给出意见，工程总监批准后办理支付。5.5.年度评估5.5.1.万创每年六月组织对《外聘工程专家顾问名单》内的专家顾问进行评估。其中：a）万创负责组织对专家顾问的年度评估并就技术解决方案可行性、实际应用效果，及专家的配合发表意见。b）成本管理部负责在年度评估时就技术解决方案的价值发表意见。5.5.2.万创汇总建议并形成初步评价结论《外聘工程专家顾问评估表》，以及调整建议。5.5.3.经工程总监批准后调整《外聘工程专家顾问名单》。6.支持性文件7.相关记录7.1.VKSZ/QR/PR067《外聘工程专家顾问名单》7.2.VKSZ/QR/PR068《外聘工程专家顾问咨询委托申请表》7.3.VKSZ/QR/PR069《外聘专家顾问报酬申请表》7.4.VKSZ/QR/PR070《外聘工程专家顾问评估表》7.5.VKSZ/QR/PR071《外聘工程专家顾问审批表》