安全生产责任制总经理的安全生产职责总经理是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产工作以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定并负责组织贯彻落实。组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。建立健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取办公室的工作汇报。每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度对车间进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。生产技术副总安全生产责任制在公司经理的领导下，执行有关生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明、安全生产的管理、控制。一、负责生产管理全过程的总体协调，按照生产规程合理安排，保证正常生产。二、协助经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。三、负责生产过程中的安全问题的处理。四、负责对生产车间的管理和控制。五、负责检查督促生产计划的完成情况。六、负责组织召开生产会，碰头会。七、组织人员对生产过程中的成品保护。八、参与工伤事故的处理及分析。九、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。十、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。财务总监安全生产责任制一、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；三、健立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；四、选拔安排财务科长，并授权行使财务管理和监督职权，规定财务科长的职责权限、工作范围和任务，明确分工；五、处理重大财务事项，并监督财务部门负责人的职守情况；六、组织各个职能部门沟通信息，互相配合支持，协调财务工作，促进企业经济发展，保障和维护企业权益；七、承办公司主要行政领导人交办的其他工作。行政副总的安全生产职责行政副总是所管辖部门的第一安全责任人。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定定期组织治安、消防安全大检查和防火演习。组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定；组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车措施，并负责督促实施。协助总经理召开公司安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开安全例会，同时布置安全生产的有关事项.对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。协助总经理负责分管安全生产的日常工作，推行安全生产标准化，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试取证工作；主持全公司性的反事故演习。应组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产...
