生产运行部部长工作标准VIP专享VIP免费

生产运行部部长工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。2职责与职权2.1主要职责2.1.1在公司主管副总经理的领导下，负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。2.1.2负责本部室各岗位的日常管理工作。2.1.3负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划，并做好计划的上报、下达和组织实施等。2.1.4负责公司科研技改和系统改造工作，并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审，进行科研试验的实施和成果鉴定，做好技术资料的归档工作。2.1.5负责开展公司增产节约活动，组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施，做好水电、汽运行分析和管理。2.1.6负责公司生产调度、日常生产协调工作。2.1.7负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。2.1.8负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作，做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。2.1.9负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析，提出处理意见和事故预防措施，并进行改进和组织实施。2.1.10负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。2.1.11负责公司科技情报的日常工作，组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。2.1.12负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。2.1.13负责组织公司及专业产品管理工作。2.1.14完成公司领导交办的临时性工作。2.2主要职权2.2.1对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。2.2.2对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。2.2.3对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。2.2.5对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。2.2.6对质量管理、安全管理，生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。2.2.7行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。3工作内容3.1带领本部人员认真学习党和国家的有关经济工作的政策、法规和上级有关公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划，并做好计划的上报、下达和组织实施等。3.3组织公司科研技改和系统改造工作，并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审，进行科研试验的实施和成果鉴定，做好技术资料的归档工作。3.4组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施，做好水、电、汽运行分析和管理。3.5做好公司生产调度、日常生产协调工作，并组织实施各生产系统的整治和开车前的检查验收，进行生产系统关键工序的确立和工艺运行参数定期统计分析，并对不合格项提出处理意见。3.6组织各生产线工艺规程的编制、评审和定期修订，根据工艺规程组织车间进行岗位操作法的编制、审核和发布实施等。3.7组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作，并进行公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。3.8组织各生产系统的经济运行、工艺质量事故分析，提出处理意见和事故预防措施，并进行改进和组织实施。3.9组织审查科研技改及合理化建议的实施效果，按照国家和公司有关规定审查和申报奖励；并进行科技成果应用推广和技术管理工作。3.10进行公司科技情报的日常搜集工作，做好重大科研技改项目前期的调研方向，并在项目确立后组织实施；交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。3.11做好公司生产、科研技术总结和科技工作经验交流管理工作。3.12组织公司产品物料衡算、物料盘存、物料损失等的计算管理工作。3.13完成领导交办的临时性工作。4工作程序4.2参加公司各种技术性会议并认真做好会议记录，及时了解掌握公司生产经营情况及管理动态。4.3每天上午，组织召开分厂生产早会，及时汇报有关生产、科研技改等方面的情况，...