一炼钢设备维修间方案培训资料VIP免费

CSP还建一炼钢设备维修间施组织设计一、工程概况一炼钢CSP还建工程——一炼钢设备维修间。工期要求：工期135天，具体开工时间,以指挥部确定网络计划为准。本工程包括主厂房、办公室、工具间及设备电气设施等结构设计：主厂房平面尺寸为60000×24000mm，柱间尺寸为12000mm，采用人工挖孔桩、承台基础；柱、钢架、吊车梁、支撑均为钢结构。办公室、工具间为砖混结构。二、施工段的划分、施工顺序根据工程内容，将整个项目划为五个施工阶段。即土建施工、钢结构制作段、构件安装段、设备电气安装段、试车保产阶段。土建施工、钢结构制作→构件安装→设备电气安装→调试→试车保产1、工期目标、质量目标采用新工艺、新技术、新材料、新设备，开展技术推广活动，运用网络技术和现代化管理手段，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，立体交叉，最大限度地缩短工期，我们确保135天完成本标段施工任务。2、精心组织，严格要求，消灭通病，工程整体质量达到国家施工验收规范的优良标准等级。争创国家优质工程奖。单位工程合格率100%。3、安全目标贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，做到杜绝重大安全事故、火灾事故和重大设备事故、人身伤亡事故为零，创建文明标准化工地。4、工程成本采用各种先进技术，运用公司的科技成果，在保证质量、工期的前提下，降低材料、机械、人工消耗。加强现场物料、设备管理、多项资源的合理配置，及时做到物尽其用，向管理要效益。5、服务宗旨全心全意为甲方服务，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方的事情当作自己的事情办好。三、施工具体部署1、土建施工部署先进行厂房桩基施工，然后依次进行承台、基础梁及办公室、工具间、厂房维护砖墙基础施工。在土建施工作业段，做到突出重点，确保主矛盾线、主工期，又要互不干扰，顺次展开作业，为今后的工作打开一个好局面。特点是主厂房柱基础的工作是重中之重，应组织精干队伍，三班突击作业。在土建开工的同时，开展结构制作段的工作，包括：钢柱、刚架、支撑、吊车梁、平台、走台、梯子等。2、钢结构加工制作施工部署钢结构制作主要由公司金属制品分公司制作完成，其中金属制品分公司具备月产400t钢结构的制作能力，完全能够满足安装进度需要，由于本工程钢构件制作总量大、工期紧，部分构件制作工艺复杂，要求高。因此，拿出详图后抓紧材料定货，以满足钢结构制作开工需要。3、结构安装段，应采取流水作业，多层次、多点面顺序进行，事前精心组织，周密安排，办理好各个工序交接手续，及时保证工序进程，妥善组织好场地的平面布置安排。4、机械设备及工艺管道安装施工部署机械设备安装涉及到起重设备、空调的安装。因此，开工前需办理好各种手续，在结构及设备安装施工具备开工条件时争取尽早上场施工。四、施工措施A、施工准备根据施工进度计划安排，提前做好土建施工机械、运输机械、吊装机械及材料、构件、设备等进场，以满足施工生产需要。1、技术准备开工前组织技术人员认真熟悉施工图纸和现场实地考察，充分领会设计意图，汇同业主、设计院、监理公司做好设计交底和图纸自审、会审工作，了解设计意图施工难点，编制好《施工组织设计》和《施工方案》，做好技术交底工作。准备施工所用的资料表格及与本工程有关的技术标准和规范。编制测量控制点方案，做好现场基准点的交接，建立测量控制点，认真做好轴线及标高控制，绘制建筑物的测量定位成果图，报业主、监理等部门复核认可，以保证主厂房建筑标高符合规范要求。2、材料机具准备根据施工进度计划，提前15天向物资部门提供材料需用量计划及时组织材料进场，并做好各类原材料的质量检验工作，严把质量关。同时，组织各种土建机械、运输机械、吊装机械及其他各类施工用工机具等进场。3、劳动力准备根据施工进度计划和业主要求，提前5天，管理人员和技术人员全部到位，并分别做好自己的准备工作。施工生产人员根据进度要求分批进场，并准备充足技术熟练的技术工人。4、检验、试验准备施工时，应提前对各种计量器具进行检定，合格后方可使用。提前做好砂石质量检...